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搜索“团队”,共找到235条相关记录
  • 年后是餐饮业淡季,在省城开设私家菜会所的吕女士,计划趁着这个时候重新调整会所菜品,更换新的厨师团队,提升菜品品质。有朋友推荐她去汾阳市看看,当地的菜品味道不错,一直以来当地的厨师在业界口碑很好,赶...
    2019年03月25日
  • 前段时间,抖音上风靡大街小巷的土家掉渣烧饼又狠狠地时尚火了一把。土家掉渣烧饼团队经过重新包装,因为“叉烧烧饼”获得了1000万元的天使轮融资。这些看似土得掉渣的餐饮品类为什么就能火呢?无论是烤串、...
    2019年03月19日
  • 创业需要挖根刨底来侃商业模式、经营技巧、团队配置、投入产出等,有时免不了会想入非非,漫无边际,甚至更有什么教授啊大师啊发展出来高深玄妙的理论与学说,使得我们朝东走朝西走不知所措。在创业茶餐厅,不不不,...
  • 二男一女三位客人到餐厅进餐。他们品着香茗,谈着生意经,等着上菜。在相距不远处,一群团队客人热热闹闹,餐厅经理正向团队来宾举杯致辞,欢迎客人来餐厅用餐。相形之下,方才来到的三位客人觉得受到冷落,特别是看...
  • 1.不可忽视的团队建设当餐馆发展到一定规模后,餐馆内部难免会出现这样一种现象:跳槽者与应聘者比肩接踵。诚然,餐馆出现新老更替,本是正常的现象,但是如果优秀店员不断离职,就会对餐馆的经营发展产生不利影响。...
  • 一、保持自信和坚定的立场员工会对以下两种情况最为不安:(1)担心工作不保;(2)担心店长靠不祝为了自己和团队,店长要成为餐厅自信和坚定的领导者。二、相互交流学习90后店长在工作资历、生活经验等方面可能会少于80后...
  • 团队驱动要素变化如何才能重新设计体系的激励方式和方法?这值得思索。今天所有的团队都在从稳定的收入驱动转化为岗位成就感驱动和动态收益驱动。岗位成就感驱动比较容易理解,而动态收益驱动相对比较复杂。动态收益...
  • 1.不可忽视的团队建设当餐馆发展到一定规模后,餐馆内部难免会出现这样一种现象:跳槽者与应聘者比肩接踵。诚然,餐馆出现新老更替,本是正常的现象,但是如果优秀店员不断离职,就会对餐馆的经营发展产生不利影响。...
  • 所谓“干一行,专一行。”餐饮管理者们对餐饮的专业知识必须学精、学透才能够真正的带领员工工作。这不仅是对下属员工的负责,也是对企业的负责。往往投资人看中一个团队的专业敬业多过餐饮本身,这也是为什么能够做...
  • 1.不可忽视的团队建设当餐馆发展到一定规模后,餐馆内部难免会出现这样一种现象:跳槽者与应聘者比肩接踵。诚然,餐馆出现新老更替,本是正常的现象,但是如果优秀店员不断离职,就会对餐馆的经营发展产生不利影响。...
  • 纵观服务,它被分成三个主要的项目,即:技巧(Technique)、时机(Timing)和团队精神(Teamwork)。如果服务员谨记这三项服务,不仅能使顾客满意,而且还能使餐厅的所有员工和管理人员都感到满意。(一)技巧(Techn...
  • 这几天,连云港松霖餐饮有限公司董事长李应东忙得不亦乐乎。本月中旬,他带领的团队参与了康达学院、师专等高校食堂承包合同的竞标,以此不断扩大公司业务范围,推动公司实现跨越式发展。从最初不足30平方米的小吃铺...
    2019年02月23日
  • 激励无处不在,一句赞美和嘉许,一个认可和肯定,一份奖励和表彰……生活中我们激励与被激励着;工作中我们也激励与被激励着;整个人生都伴随着激励与被激励;好的领导者都是激励高手。没有哪个人敢说自己不需要...
  • 心理学家曾做过这样一个实验:让一组参试者在6种糖果里选择自己想买的,而另一组参试者在30种糖果里选择。结果,与前一组相比,后一组中有更多的人感到自己所选糖果不好吃,对自己的选择有些后悔。这个实验告诉我们:...
  • 因为快乐,所以激情;因为激情,所以高效。随着社会的发展,现在的80、90后,越来越让管理者觉得难以琢磨。特别是在餐饮这个流动性相对较大的行业,现在更是面临着招人难、留人更难的局面。在上海某餐厅却有着一翻不一...

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