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员工
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中小型餐饮企业的人性化管理
人性化是一个相对的概念,不同的企业对人性化的理解也是有差别的。餐饮服务行业属于一种快节奏的工作,
员工
经常会处于一种精疲力尽的状态,如果处理什么事都按各种章程,缺少人情味,那么无疑会增加更多的工作心理压...
餐饮业应把重视人才作为最具升值潜能的资本
近年来,随着国内酒店业的兴旺发展,市场竞争的加剧,国际知名餐饮企业及酒店现代管理技术在国内市场上的长驱直入,国内餐饮行业为迎接挑战,许多中型以上酒店都纷纷建立起了人力资源部,千方百计广招人才和培训
员工
...
节约成本是用心去做的
用心做事报告单是让
员工
用心发现以前工作中忽略的问题,并把事情经过、本人的感想写出来,定期上交,并在公告栏中选登,供大家讨论。济南一家大酒店规定每位
员工
每周填写两份,周日12时前上交至本部门经理,部门经理...
厨房管理者不应该犯的毛病
管理者常犯的第一个毛病:不能启发工作人员作为企业的管理者,应该负起启发下属
员工
主动学习的职责。抛弃公司“少不了自己”的感觉,建立起严格的规章制度和良好的企业文化,会使得
员工
自然地形成一种意识形态和工作...
新进厨房
员工
的培训工作
第一:首先每个
员工
做自我介绍,姓名,籍贯,职位,爱好等,以提高
员工
之间的认识。第二:了解公司的规章制度,管理架构以及本咖啡厅的基本出品特色,解释
员工
福利。第三:
员工
的仪容仪表,厨师的基本礼貌用语及厨房...
厨房的生产布局重在实用
厨房负责食品的制作与供应,是饭店最大的生产场所,也是餐饮管理的重要部位,凡是有经验的管理人员无不予以特别的关注。但是,在相当多的饭店里,由于厨房设计不当,生产布局不合理而给
员工
带来的麻烦很多。无论从餐...
餐饮业
员工
的基本素质
饮业包括的范围很广:大到宾馆、饭店、机关与学校食堂;小到茶馆、酒吧、饮食摊点、大排档等。涉及的职业包括餐厅经理、厨师、饭店服务员、食品售货员、送餐员、原料采购、洗碗工等。这里只介绍厨师和餐馆服务员。厨...
厨房人员配备的管理方法
核心提示:确定厨房人员数量,较多采用的是按比例确定的方法。即按照餐位数和厨房各工种
员工
之间的比例确定。档次较高的饭店,一般13-15个餐位配1名烹饪生产人员;规模小或规格更高的特色餐饮部门,7-8个餐位配1名生...
如何给枯燥乏味的厨房工作注入激情
厨房工作是枯燥乏味的,每天都面对哄哄的抽油烟机,嘈杂的切菜剁骨头声......厨房总是没有激情的场所,如何调动我们厨师的积极性,让他们富有激情的中作呢?1,现在厨房里的
员工
每天都会有这样或那样的声音,我的工资...
厨房生产常检查的技巧
常检查过程中的技巧常检查过程中要充分利用视觉管理(目视管理),以巩固和维持前3C的成果。视觉管理,即用颜色、形状等感官更易感知的形象符号来代替文字说明,使管理者及
员工
可以通过目视化方法,及时发现异常情况...
员工
餐厅尺度菜谱的制定及运用
酒店是从事服务业的企业,营业时间长,一般而言,酒店会为
员工
提供一正一副或二正一副的工作餐,甚至是一日四餐。酒店将市场物价、酒店经营结构及范围、酒店效益、偕行尺度等因素综合考虑后,制定出本酒店
员工
每日餐...
厨房管理模式
一、合理设计和安排人力资源根据各位
员工
特长,合理安排,人尽其才,责任到人,最大限度地发挥团队精神和个人的潜能,为企业谋取最大利益。企业的竞争是人才的竞争,人是企业最宝贵的资源,对人的管理是管理的根本内...
厨房90后
员工
的管理方法
军训让90后
员工
吃点苦90后
员工
大多是刚从学校毕业或者辍学就进了厨房,在学校里被约束够了的他们多是抱着“放松了、自由了”的心态来上班的。要给他们一个“下马威”,否则以后会越来越难管。他要求
员工
每天早起,由...
厨师如何预防割伤
被刀割伤是厨房工作中
员工
经常遇到的伤害。谁也不能保证侍厨以来不被刀割、不被油、水烫伤,但谁也不愿意受伤害。因此,预防就显的尤为重要。预防割伤的措施有下列关键几点:1.锋利的工具应妥善保管。当刀具不使用时...
厨房烫伤的预防
餐饮业中烫伤事故时有发生。在厨房经常会发生
员工
被高温烫伤,被高温、高压的蒸气烫伤,被高温的设备、用具烫伤等事故;服务人员和客人也常会被菜肴中高温的油、汤汁、小型桌上炊具等烫伤。因此,厨政部
员工
必须对烫...
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