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餐饮服务
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条相关记录
餐饮业岗位设置及规章制度
一、
餐饮服务
中心岗位设置①中心副主任1名;②中心会计2名;③中心出纳员1名;④中心档案管理员1名;⑤餐厅管理员1名⑥物资采购员1名;⑦仓库保管员1名;⑧粗加工车间保管员1名,共9名。二、
餐饮服务
中心规章制度(一...
餐饮服务
技巧——沉默
能说会道无疑是饭馆餐饮店经营者必须具备的一项重要素质,因为这能够给顾客提供必要的信息,使他们享受到较为全面的服务。然而,如果在任何时候都“能说会道”的话,却往往会产生负面效果。这是因为,仅仅凭借“能说...
餐饮服务
员必备素质要点
1)三轻:走路轻,说话轻,操作轻。2)三化:物品摆放规格化,卫生程序化,服务程序化。3)四勤:a,眼勤:要做到眼观六路,耳听八方,并根据顾客的来往,举止,行动准确判断客人的要求,并及时给予满足。b,嘴勤:做到...
餐饮服务
“预订”案例
餐饮服务
案例的分析的基本要求是:第一、案例选自饭店服务过程中常见、突发与疑难事例,具有代表性;第二、案例的分析与疑难问题的处理,经过饭店实践证明是行这有效的,具有实用性;第三、案例问题的分析处理过程中...
餐饮服务
人员的最佳姿态
(1)站立姿态优美而典雅的站立姿态,是体现服务员自身素养的一个方面,是体现服务员仪表美的起点和基矗站立姿态的基本方法和要求是:站立时要立正站好,从正面看,两脚跟相靠,脚尖开度在45—60,身体重心线应在两腿中...
餐饮服务
投诉案例
晚上10:30,两位客人来到饭店餐厅吃宵夜,客人翻着菜谱,挑选菜肴,他们互相商量着,一位说:“来一道白灼虾怎么样?”“好的,我最爱吃虾了。”另一位回答道。他们一共点了四道菜,便吩咐服务员上菜。10:40,四道...
餐饮服务
工作准则
一、优质服务的四点主动、热情、耐心、周到。二、优质服务的具体标准1、主动:不分主次,一样照料,不分闲忙,待客不误,不嫌麻烦,方便顾客,不怕困难,优质服务。2、热情:待客礼貌面带微笑,态度和气,不急不躁...
餐饮业提高服务质量的意义
提高
餐饮服务
质量,把精湛的烹饪技术与完美的服务艺术有机的结合,是餐厅赢得信誉的根本所在。在餐饮管理工作中确保制作质量和服务质量具有十分重要的意义。1.服务质量是饭店的生命线所谓服务标准包括:设备设施水准...
餐厅服务礼仪的六大构成要素
现代社会
餐饮服务
业日益发展,人们与餐饮业的联系越来越多,对服务水平的要求越来越高,餐饮来的服务礼仪是服务质量、服务态度的直接表现,其中餐厅服务水平更是餐饮业服务水平的缩影,讲究礼仪更为重要。餐厅的服务...
像朋友一样对待顾客
现今的社会,因为市场变化和人们生活质素的提高,反而导致人情关系变淡,而我们从事旅游、酒店、
餐饮服务
就是给人们创造一个能够弥补人际情感的空间,所以我们要时刻记住----顾客就是我们的朋友。“顾客是朋友”与传...
酒店的“3Q”服务精神
进入21世纪,人类进入了知识经济时代,随着大众教育程度及生活水平的提高,人们关注物质享受的同时也越来越重视文化及精神享受,
餐饮服务
业亦如此。尤其在高星级酒店,宾客要求的不仅仅是一桌开胃的美食或一间豪华的...
餐饮服务
人员的基本礼仪
(一)个人卫生服务中坚持做到岗前洗澡,岗位服装干净、整洁,头发清洁,无头屑,发型大方、简单、易梳理。厨师要戴工作帽。饮食区不许吸烟,不许嚼口香糖,不得在食品服务区梳理头发,修剪指甲。不能面对食品咳嗽或...
餐饮服务
质量管理原则
1.质量效益的原则质量经营管理思想.是餐饮企业质量经营管理活动的根本宗旨和指导思想。突出质量的经营管理思想是指餐饮企业在经营活动的个过程和所有环节中,必须确定质量的主导地位,坚持“质员效益第一”,始终不...
餐饮服务
质量的分析方法
服务质量管理活动一般分为计划、实施、检查、处理四个阶段进行,称为PDCA循环法。其基础工作是服务质量分析。一、
餐饮服务
质量分析的内容
餐饮服务
质量的构成因素是服务质量分析的主要对象,如服务态度、礼节礼貌、语...
餐饮服务
与管理案例分析
酒店餐饮部案例1:5月11日一位客人到大副处反映:昨晚在棋牌室消费要求送盒饭,但他发现大厦40元标准的盒饭仅为青椒炒肉、冬瓜炖排骨及一小菜,口味也一般,认为收费不合理。分析:大副询问食街,得知盒饭是厨师临时...
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