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  • 餐厅是为消费者提供食品、饮料的场所,一个餐饮连锁店经营的成败,经济效益的好差,在很大程度上取决于经营的促销艺术。因此经营者在抓好内部管理的同时,应花大力气抓好餐厅的促销工作。随着商品经济社会竞争的日益...
  • 很多企业的老板认为员工难管理,请专家,请老外,其实请谁都没有用。那些想以制度压人、管人的更不用说。要管理好企业和员工很简单,就是用心。用心体会员工的生活,用心照顾老、弱、并残。把企业制度化管理提升到人...
  • 如何提高餐厅的档次和知名度?相信这个问题是所有餐饮管理者比较关心的问题,那么今天就与大家分享有关提高档次和知名度的建议与方法:大家都知道提高餐厅的档次是提高销售额最有效的办法,而要做到这一点并不是朝夕...
  • 餐饮管理经营计划指标1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2含义:反映计划期人员数量3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100%含义:反映季节经营程度4...
  • 原料选购三人行菜肴的成本控制是从采购开始.影响采购价格的因素有很多.除了原料的品质、数量、供货季节、产量等因素外.人为的影响也很大.寻价.在价格谈判中是不可缺少的一环。应当说,它的具体操作方式.因人因...
  • 面对日益激烈的市场竞争,饭店在财务管理特别是成本控制管理上应拿出应对策略,以降低经营成本。本文就此进行献策。笔者认为,应对策略主要有产品差异化策略、低成本运作策略、质量优胜策略、员工激励策略等几个方面。一...
  • 一个品牌餐饮连锁店营运绩效是否优良,除了门店经理的营运管理经验和水平外,更重要的一点就是进行科学合理的排班,而排班则需要依据门店的营业时间、营业业态特点来制定。如:酒店式中式风格正餐的营业时间一般是从...
  • 在当前市场竞争日益激烈,原材料不断上涨、人工成本激增、餐厅租金猛涨的外部经营环境恶化的情况下,减少和控制成本已成为餐饮生存和发展的必由之路。而良好的成本控制也体现了餐饮管理者的水平,将最终提升餐饮的经济效...
  • 酒店餐饮部营运管理方案鉴于****酒店餐饮及各功能营运板块格局的现状,根据酒店的整体规划,餐饮区域日后将进一步扩展到相当的规模。餐饮板块日后的经营要在酒店整体的资源整合中利用现有其他经营模块的消费人群资源...
  • 采访嘉宾:马勇教授/博导,现任湖北大学旅游研究院院长,兼任教育部工商管理教指委旅游与饭店学科组组长,中国旅游协会教育分会副会长近段时间,香格里拉酒店集团在全球隆重推出其全新制作的品牌形象电视广告。广告主...
  • 酒店餐饮部门在经营和为客人提供服务的过程中,既要耗费一定的生产资料(物化劳动),又要耗费一定的劳动时间(活劳动),还要耗费其它的一些消耗。在财务核算中,上述消耗统称为成本费用。根据现有的财务管理制度,...
  • 一.宴会营销的定义,产生背景和发展历程宴会指以餐饮为中心的聚会,其特色为通过一件特殊的事件使许多人共聚一堂,采用同一款菜单或自助餐形式,进行聚会活动。营销学之父菲利浦·科特勒在《营销管理》一书中给营销...
  • 衣、食、注行是与人们生活密切相关的几件大事,中国自古便有“民以食为天”的说法,这种传统观念导致了现在大大小小的餐饮企业遍地开花,然而在这些餐馆饭店无限风光的背后,却有着管理者的战战兢兢,因为经营若是稍...
  • 现在餐饮业的小工难招、难留,各种留人策略层出不穷,但依然收效甚微。最近河北食韵餐饮管理有限公司在酒店推出了一套“金字塔奖励制度”:老员工介绍新员工入职,可得到每月100元的介绍费,而当这名新员工再介绍来一...
  • 菜品成本控制制度1.为了加强成本管理,减少菜品在加工过程中的浪费,指导菜品经济效益,特制定本制度。2.品成本控制的范围及涉及人员后堂设计对鱼头、鱼肚、鲜货、蔬菜的削、切配装盘等环节及相关人员;小吃的加工环...

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