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  • 六位数年薪很常见,但七位数年薪绝对不常有,尤其当这件事发生在餐饮业。对于餐饮业招聘职业经理人这件事,其最终将会实现的价值,很难有企业能清楚认知。但最近我们发现,随着市场竞争加剧,餐企对人才需求的认知开...
  • 本人从事餐饮工作5年了,现在在一家餐饮企业上班,现在还有一个星期就到离职的时间了(辞工要提前一个月),老板突然说要加我工资,我该留下来吗?现在底薪4000加提成。@刘佳的职场佳话你在一家餐企工作了5年,按理说你...
  • 你是不是一位优秀的餐饮店长?你有没有犯一些让老板或者员工讨厌的错误?要想知道自己是不是一位合格的店长,对比以下这10种不合格的行为。总是在背后批评老板有些店长会常常在下属面前批评企业老板的得失,多数都是...
  • 让餐厅来更多人通常有两种办法:一种是把餐厅开在人流量大的位置,另一种是通过产品或是营销让消费者慕名而来。用这个逻辑理解如何让餐厅招到更多人,方法也有两种:一种是让企业暴露在尽量多的招聘渠道上,另一种就...
  • 曾经有餐饮人总结自己离职的原因,其中有一条就是超级难吃和简陋的员工餐。明明餐厅就是做美食的,偏偏给员工吃的确实最差的。这种心理落差相信很多餐饮人都深有体会。员工餐对每个餐饮企业都特别重要,直接关系着员...
  • 元旦伊始,劳权周刊盘点了过去一年的十大劳权热门话题,小编发现所盘点的十大案例中,有一半都是与餐饮相关的,那我们就一起来回顾一下,在过去的2016年,餐饮行业都发生了哪些热门事件。这些事件,对员工与企业来说...
  • 临近年末,餐饮生意也越来越好做。各家餐馆都忙忙碌碌,收入也稳步提高,按理说应该高兴。但很多餐馆都出现了一个问题——人手不够。招工难是现在餐饮行业的一个痛点,招不到新人,又留不住老人。企业生意也就无从做...
  • “人力成本居高不下,深处‘用工荒’境地的餐饮企业,已经谈不上筛选人才了,更多时候是‘来就行’。而这就意味着,餐饮企业需要花费更多的精力,乃至人力、物力和财力来培养这一拨人,甚至仅仅是为了让这拨人认真干...
  • 坚持为员工提供高待遇,可以有效提升老员工对企业的忠诚度,减少新员工技术不熟、情况不明带来的损耗。今天,餐饮企业员工工作的目的越来越简单明了:哪里给的钱多,就到哪里做。即使是厨房地位最低的学徒工,身价也...
  • “当你竭尽所能提升消费者用餐体验时,是否考虑过员工的工作体验?都说要提升消费体验,因为'顾客是上帝',消费者是增加企业销售,带来利润的'金主',但你是否考虑过,创造价值的员工在整个价值流转过程中也至关重...
  • 餐厅里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个餐厅都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在餐饮企业里,虽然听命行事相当重要,...
  • “餐饮业招工已经成为一个‘老大难’的话题,招不到人、招来的人留不篆…人口红利确实在减小,但并不是餐饮业招不到人的根源,餐饮企业是时候学点招人的高招了。”北上广“人口拐点”招不来人?是时候来一波对员工的...
  • 为降低人力成本,机器人服务员、电子点餐、无人餐厅都出现了,这些手段确实可以节省一定的成本,但是并非每家餐厅都能玩。于是,餐饮企业兴起了“钟点工”。麦当劳有6000人正式员工,但是钟点工却有10万;海底捞服务很...
  • 谈到企业留人,一般用到的三大绝招不外乎是“有竞争力的薪酬绩效”;“及时跟进的期权股权激励措施”;“先进适宜的企业文化”。事实上,这三招确实在解决企业留人的主要问题,这三招用好了,企业一般情况下看上去都...
  • 餐企往往招人难、留人更难,甚至有的餐企员工月流失率高达30%,而这对企业是一个巨大的“隐性成本”。为了节约成本,餐饮业正在进行一场标准化的革命,但标准化下的员工犹如机器一般被束缚在流水线上,而这部分员工...

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