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  • 如何让多品牌成为新的增长点而非累赘,如何避免新品牌快生快死是越来越多品牌餐企面临的难题。在中国连锁协会主办的第15届中国餐饮业连锁发展战略论坛上,陈正辉的演讲主题是《传统连锁餐厅的趋势与挑战》,作为一个...
  • 工作职责:1、参与制定茶楼各项服务标准、流程及工作程序,组织和督促员工严格执行;2、当班期间,负责茶楼各项督导、巡视工作,对较为重要的客人在服务员给予特殊的关注,必要时亲自参加与重要客人的接待工作。3、正...
  • 一、快餐业的公用手则:品质+服务+清洁(卫生)+价值1、严格规范,统一产品。2、统一服务的常用言语,达到规范的标准。3、追踪日清、周清的清洁度,做到清洁一体化。4、通过前三者建立价值感(物有所值,物超所值...
  • 一、卫生质量标准1.光洁地面每日拖地不少于3次,地面清洁无污渍;2.地毯地面每日吸尘不少于3次,地面清洁无污渍;3.门窗、衣架装饰品洁净无尘;4.玻璃、不锈钢等饰品洁净光亮、无渍斑;5.餐桌、餐椅无污、无水迹、无...
  • 一、后厨卫生分类后厨卫生分个人卫生、食品卫生、用具卫生、环境卫生、操作卫生。二、卫生管理1、成立卫生检查指导小组。2、制定卫生工作标准。3、明确做卫生和检查卫生的时间。4、明确各岗位卫生区域的划分。5、明确...
  • 一、菜品分类与评分标准依据出品烹调的技术含量与烹调时间,将热菜分成四大类并核定评分标准。1、烹调技艺菜类评分标准:每出一菜得4分2、家常烹调菜类评分标准:每出一菜得3分3、半成品烹调菜类评分标准:每出一菜得...
  • 一、食品验收1、采购人员根据需求购进的主副食原料须由炊事班长验收签字后,方可报帐。2、所有采购食品均由质检员验收签字后方可入库,对不符合卫生标准的食品质检员不予签字,保管员有权拒收。二、食品采购1、为保证...
  • 1、根据酒店厨政生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。2、高档原料派专人保管,严格按量使用。其它原料同样做到按量使用,物尽其用。3、未经许可,不得私...
  • 一、组织纪律类1.工作时间未经允许接、传、打私人电话。(20分)2.工作时间睡觉。(100—200分)3.工作时间吃零食。(50—100分)4.工作时间谈论与工作无关的事或嘻笑、打闹。(20—100分)6.工作时间聚堆聊天,跨部...
  • 第一常——常规范常规范的意思即以书面形式将员工工作及行为作以标准规定,如:制定岗位职责、规范工作流程、制定工作标准、规范安全操作、制定出品标准、规范工作纪律及员工仪容等基础建设工作。节约和卫生环节要灵...
  • 一、厨房职业道德1、敬业爱岗,诚实守信;2、钻研业务,提高技能;3、恪守规程,标准办事;4、讲究卫生,安全生产;5、厉行节约,综合利用;6、遵纪守法,严格自律。二、厨房纪律1、严格执行餐厅各项管理制度和操作规...
  • 1、采购人员必须熟悉本餐厅所用的各种食品与原料的品种及相关的卫生标准、卫生管理办法和其他法律法规要求,掌握必要的食品感官检查方法。2、采购食品应遵循用多少定多少的原则。采购的食品原料及成品必须色、香、味...
  • 一、原料质量1、各厨房原料的选择同产品风味相适应。2、主料、配料、调料的选择根据产品烹制要求确定。3、用料合理,力求鲜活。4、不同风味的产品原材料不随意替代,所选原料符合配菜要求,保证质量。二、原料加工质...
  • 要做好厨房管理,需要注意以下几点:1、搞好职工的自身素质。遵守职业道德,明确管理章程,制定各项管理制度和生产标准,抓好每个环节的组织、指挥、监督和调节。必须培训后上岗,奖勤罚懒,促使职员上进,每天要有例...
  • 为了保证厨房控制的有效性,除了理顺程序、制定标准及现场管理外,还须制定有效可行的控制方法。在日常管理中,厨房控制办法主要有以下三种:程序控制法:按厨房生产流程,从加工、配制到烹调三个程序中,每道工序的...

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