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  • 酒店是从事服务业的企业,营业时间长,一般而言,酒店会为员工提供一正一副或二正一副的工作餐,甚至是一日四餐。酒店将市场物价、酒店经营结构及范围、酒店效益、偕行尺度等因素综合考虑后,制定出本酒店员工每日餐...
  • 为提高菜品质量,我们采用了“三控法”,即前厅、后厨相互协作,控制原料新鲜度、菜量、刀工、装盘和温度,收到了良好效果,使我们酒店的菜品竞争力在当地同类酒店中遥遥领先。厨房、仓库控制原料新鲜度使用新鲜优质...
  • (一)根据餐饮形式和内容分类根据餐饮形式和内容对菜单进行分类,观光饭店所使用的菜单通常有以下几种:早餐菜单;午餐菜单;晚餐菜单;宴会菜单;团体菜单;冷餐酒会菜单;自助餐菜单;特殊菜单(如儿童菜单、家庭菜单...
  • 一、合理设计和安排人力资源根据各位员工特长,合理安排,人尽其才,责任到人,最大限度地发挥团队精神和个人的潜能,为企业谋取最大利益。企业的竞争是人才的竞争,人是企业最宝贵的资源,对人的管理是管理的根本内...
  • 后厨管理的具体内容客人看不到,而只能通过厨房出的菜品来判断厨师的好坏,试想如果餐饮管理中后厨管理混乱,那么能否推出好的菜品,推不出好菜品,是不是直接影响到了整个餐厅的声誉。因此,后厨的管理不仅仅是物色...
  • 餐饮店的厨房是集食品烹制加工等功能于一身的场所,所以管理起来相当繁琐。厨房生产的水准和菜品质量,直接关系到餐饮店的特色和形象。高水准的餐饮生产既反映了餐饮店的等级,又可以体现餐饮店的特色。厨房生产还影...
  • 3、现代厨房对成本控制成本控制是指餐厅把食品成本率控制在目标范围内.成本控制不等同于降低成本,它有一个目标范围,在此范围内经营既有利于餐饮店利润也有利于顾客的利益,刻意的强调降低成本就会影响菜品质量和份量...
  • 对餐饮行业来说,厨房管理是最重要也是最有难度的环节。重要是因为厨务成本及费用控制着出品的价格,决定着餐饮企业的竞争力。难度是因为,在计划经济体制下的时候,餐饮业成本水平设定在50%左右;在市场经济体系下,...
  • 酒店里经常会创新一些新菜。那么如何才能鉴定这些新菜呢。今天就为大家详细介绍一些鉴定新菜的一些相关的申报的知识与鉴定的流程与制度的相关说明。此制度不仅使原本不规范的酒店的创新新菜变得非常的合规范。而且可...
  • 厨房部与质检部,隶属厨房副总,一个对立统一的结合体,管理与被管理的关系,管理职能相互穿插,利益相互交错纠结,相互对立而又相互统一,共同服务于同一个目标,就是厨房的行政管理与菜品质量,一荣俱荣,一损俱损...
  • 军训让90后员工吃点苦90后员工大多是刚从学校毕业或者辍学就进了厨房,在学校里被约束够了的他们多是抱着“放松了、自由了”的心态来上班的。要给他们一个“下马威”,否则以后会越来越难管。他要求员工每天早起,由...
  • 厨房是餐饮业核心,是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰,生死存亡,树立企业形象,创造名牌企业,需要长年的积淀和巨大的投入,必须有细制的管理章程,过硬的管理队伍,管理实现统一标准、规格、程序、提高工作效率...
  • 餐饮企业向市场要利润,控制成本是关键.怎样降低成本呢?让我们来看看一个活生生的例子吧!近年来,拥有76家大中型餐馆的综合性饮食集团公司北京华天饮食集团公司在朱玉岭总经理的带领下,面向市场,开拓进取,严格管理...
  • 酒店水族箱的过滤系统所需的材料需认真地选购,因为过滤材料种类繁多,而且不同的种类对水的清澈程度、硬软度及酸碱度,有不同程度的影响。好的过滤材料是保证过滤水质的必备条件。一般常见的过滤材料有以下几种。泡...
  • 活海鲜暂养除了必要的设备和技术之外,还需要一下辅助设备和工具:照明设备照明设备是高档的海鲜酒店存养池或水族箱中不可缺少的器具:一则可以使存养的鱼、虾、贝类显得更加鲜艳夺目利于观赏;二则便于食客在存养池...

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