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  • 食材是菜肴的基础,厨师能够做成色香味俱佳的肴馔,离不开好食材做底子。所以,有经验的厨师一定会对食材有很高要求,甚至态度严苛至极,令人敬畏。可好食材怎么来?餐厅采购至关重要!本期红餐网专栏作者赵纪赢教你...
  • 更新换代这是一个万物法则,厨房也不例外,如今90后小厨应逐步占据主导地位。一朝天子一朝臣,旧的管理办法已经对这批90后不再适用,因此转变方式才是硬道理,那么如何做才能让90后小厨成为一个合格的,优秀的厨师呢...
  • 刚招来的小弟不到3个月走了;刚忙完喘口气,发现有个小厨师居然配错菜,火气一上来忍不住说了两句,走了......这样的情况是否在后厨很常见?后厨管理,最难的就是人的管理。特别是现在的80、90后,打不得骂不得,该怎...
  • 花家怡园在北京的发展已有十五个春秋,已扩展到六家店面,年营业额三亿多元,在京城独树一帜,并已将业务拓展到了韩国首尔。他们何以能够成功?是什么支撑他们企业持续成长?今天我们就来看看他们的菜品研发机制。花...
  • 秋风起,传统的餐饮旺季就开始到来了,那么如何在菜品上获得高毛利,就成了大厨们都需要去思考的问题。下面,红厨网就给大家介绍一些能为菜品谋利的方法,大厨们请看。一、边角料做菜用食材边角料制作菜肴是节省成本...
  • 在后厨管理中,节约是一名合格的厨师长应该做到的一个环节,餐厅赚不赚钱的其中一个原因,就是后厨能否做到节约成本,如果餐厅不赚钱,那大家就离下岗不远了。下面,我们总结了数十位后厨管理者的节约管理经验,并在...
  • 95后小工是厨房中最难管理的一群人,他们胆子大、自尊心强,话说重了他们觉得“伤面子”,可能连工资都不结扭头就走。今天就来看看在跟他们“过招”中,各路大厨总结出了什么好点子。一:无声+赞美小工肯听话我们酒店...
  • 热菜出品是整个厨房最重要的操作岗位之一,厨师长一定要清楚该岗位的重要性与质量标准,今天红厨网就给各位师傅提供21条热菜出品的质量标准。1.不得使用腐烂变质、过期以及无检验合格的食材原料;2.菜肴必须按出品标...
  • 一位好的厨师,是能把每一样食材利用到极致的,同一种食材,是可以根据最好的部份和不要的部份来设计菜式的,如果懂得利用下脚料,那么厨房的成本就能大大的降低。如何把下脚料用到极致呢?下面请看大厨们的支招吧!...
  • 管理厨房最关心的是什么?十有八九的厨师长都说是成本控制!最大限度地控制成本,是每个厨房的共同目标,而很多的成本流失,都出自于厨师们的粗心大意,所以,怎样精细化掌控厨房成本,是至关重要的,如果把握得好,...
  • 一位厨师长朋友说,现在的老板喜欢插手管理的比较多,如果包厨者手底下有个大师傅烧菜很不错,他的拿手菜给老板看见了,老板很可能就跟他走得比较近,甚至还可能直接把厨房再包给他。厨师长受到这种威胁,当然恨不能...
  • 开发新菜品是每家餐厅的重要任务,如何让餐厅的厨师成功开发出新菜品,是总厨、厨师长们需要面对并解决的问题。一位老厨师长与我们分享了他在工作中总结出的五点经验,运用到新菜开发上面,效果不错。下面我们来看看...
  • 后厨的物品多又涉及到食品安全,这就要求厨师长的管理一定要细致。如何做好精细化管理,经验丰富的厨师长采用的办法有以下几种:摆放要求:超市式层架摆放,离墙离地15公分以上,为方便清洁卫生,把常用的物品放显眼位...
  • 现在厨房小弟大多数都是90后,与管理层有代沟。他们很有自己的主见,总是按照自己的套路来,不喜欢被管教。管理层尝试与他们沟通的时候,他们常常脸上挂着不耐烦的表情,甚至会辞职不干了。那么厨师长该如何与“小弟...
  • 厨师长的都有这个困惑:为什么订出的制度大同小异,有人能把厨房管得很出彩,有人整日焦头烂额也没起色?本文介绍的这位厨师长,由于致力于制度教条背后的深层管理,他的很多理论,都是在跟别人“唱反调”,但却在...

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