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  • 这家卖披萨的连锁店经常刷屏,但每次和披萨饼没毛关系,这家披萨店是专注黑科技,公司最大的部门是IT部,各种丧心病狂!达美乐目前是全球第二大连锁披萨,营业数字亮瞎狗眼:达美乐全球拥有超过2.2万家门店,去年一年...
  • 口述/孟兵文/王亚奇谈到商业模式问题,孟兵表示,免费是西少爷最看中的点,在这背后他们做了很多的资金的管理,包括在金融方面能有一些拓展、开放的接口等等。孟兵认为,很多产品生命周期短,但是食品的时间周期很长...
  • 文/董芷菲雷·克罗克(RayKroc,1902-1984),美国人,麦当劳公司创始人,直到去世都参与管理着公司。他建立了一个快餐连锁帝国,并使麦当劳成为美国文化的符号之一。他创办的麦当劳销售的是标准化的连锁服务,而不是...
  • 文/翟丝雨供应链好比人的双脚,你在走路时很少关注它,但它能够决定你是否走的远、走的稳。对餐饮企业而言它是一场持久战,也是你必须面对的、从一家店就要开始布局的战略级工作。效率,是供应链改革的核心餐饮行业的...
  • 工作出问题了,有的上司只顾对着下属发脾气,但是除了训斥下属,是否反思过自己有没有直截了当、清楚明白地对员工做出明确的要求和布置?要知道,没有人是你肚子里的蛔虫。为什么下属总是不听话?好像在有意和你...
  • 开餐厅,以前是毛利低于50%是觉得没钱赚,现在几乎没有人提这个说法了。因为人工成本、租金以及物价的上涨,即使全国餐饮消费超过3.5万亿,很多餐饮老板都觉得日子难过。那么,如何在保证出品质量的前提下...
  • 什么是毛利?说的很明白就是:毛利就是没有除去员工工资、水电、税等一切开支的收入。比如你一天下来晚上钱箱里有1000元,这就是毛利;你要去掉工资、水电、税、房租等一切开支后省下的就是净利。如果扣除上...
  • 采购是厨房生产获取必需原料的前提,验收是提供厨房生产价格适宜,又不串规的各类原料的保证。饭店虽按质按量并以合理价格订购,但不能保证供货单位也按质按量、并以合理价格为饭店提供各类厨房原料。所以,验收...
  • 如何细腻化管理后厨?一年12个月,每月有重点!给大家提供一点借鉴。1月份是一个新的开始,大家都对新的一年充满期望。这也正是大家满怀信心,有劲头、有冲动的时候。这时候的工作重点是各岗位的基础技能考试...
  • 质量是企业的生命线,我们总是希望员工具备很强的质量管理意识,在点点滴滴上注重细节,从而保证产品的质量。然而对于一些新员工,要对一个全新的概念马上领会且形成深刻印象确实有些困难,所以有必要用一个更贴...
  • 虽然厨房管理靠的是硬实力,但厨师长只要多从自身出发,寻求改进工作的方法,多与领导善意沟通,就没有问题不能解决,就能带出一个优秀团队。厨房长应该如何提高自己身价呢?笔者在这里向各位支几招!一、严格控...
  • 作为一名后厨的管理者,如果想取得成就,单凭个人技能和知识是不够的,还需要一个强有力的厨师团队的配合,这样才能做出好的成绩。但员工必须都具备良好的个人素质和技能,共同进龋炼就一支好的优秀队伍,在我看...
  • 许多酒楼都有自己的研发团队,通常是由行政总厨和几位专业厨师组建而成,任务是研究创新菜。但创新毕竟是一种脑力劳动,需要源源不断的想象力、激情和灵感,把“宝”押在少数几个人身上,迟早会思路枯竭。广东番...
  • 厨房的管理就是全面激活厨房所拥有的生产要素,充分调动厨房的人、财、物等各方面资源,并以最小的成本和最少的投入,来最大限度地实现厨房的既定目标。那么,厨师长在进行管理时应当注意哪些问题呢?首先要弄清...
  • 目前,餐饮行业中的“人才荒”愈演愈烈,给人员招聘带来很大困难。尽管如此,所招聘人员的素质还是第一位的,这是厨政管理工作的根本和前提。宁可损失一两个大厨,也不能让整个团队的精神面貌受到影响。毕竟,组...
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