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  • 如何有效控制餐饮成本是每一个餐饮管理者都必须思考的问题。是扩大生产还是裁减人手?下面的资料为大家介绍了如何有效控制餐饮成本,供参考。一、验货中的成本控制问题成本控制主要包括原材料的品质控制,保证菜品质...
  • 四季明湖:要品质,就得下血本儿每個城市都有那么几家店:如果想请重要客人,必须得找個万无一失的地方,这种地方最鲜明的特点就是“各個环节,从不失手,每次请重要客人都不丢面子”。济南四季明湖餐厅就是这么一家...
  • (2014年3月,上海)随着人民生活水平的提高以及生活方式的多样化,他们对于餐饮的需求已经不再仅仅局限于“吃饱”这个层面上。“吃好”开始更多的被消费者们所提及。而在“吃好”之中,又包含了“食品质量及口味”、...
  • 餐厅把档口外包最大的担心是菜品质量无法保证,承包方为了保证自己的利润,以次充好,欺骗客人,引起客人投诉,使回头客越来越少。其实出现这种问题的根源是承包方把50%的营业额给了餐厅,利润空间已经很低,一些没有...
  • 从采购原料到菜品制作、销售的各个环节,控制成本,是每一家酒店都关注的重要问题。而采购作为餐饮经营的第一步,也成为在实际经营中餐饮企业成本控制的首要环节。由于食品原料种类繁多,季节性强,品质差异较大、采...
  • 谈起加盟店估计好多餐饮老板都只能摇头叹息,不得不说,早期的加盟模式有很多漏洞和不足,也由此滋生了很多问题,例如加盟店不顾品质地滥竽充数、偷梁换柱,一出问题,立马甩锅给总部,总部还只能咬牙背下来......但...
  • 一家酒楼饭店内有多个部门,想实施现代的管理模式,必须要做到全面品质管理,即要求部门与部门之间,互相谅解,衷诚合作。现将各部门之功能和应改善之处与大家分享。1出品控制要出品精美,必须做到色、香、味、型俱全...
  • 质量与创新,是菜品质量管理中的两大要点。如何正确处理好两者的关系,把正位置,对酒店的经营和声誉关系极大。现时餐饮业的竞争真的有点到了针尖对锋芒的境地,为了吸引客人,争得一席之地,酒店的老总们都在菜肴的...
  • 片面的认为提升菜品质量是厨师的事(认为菜品质量只和厨师的技能和做菜的原料有关),和餐厅其他人无关,这种错误的认识,一方面会导致饭店菜品质量提不高。另一方面会导致有些管理着干脆换厨师,给饭店增加成本支出...
  • 1、中西厨每月必须推出新菜5种。2、每月推出新菜,10日或15日让领导和前厅的、厨房业务品尝,大家认同后,再决定菜品的推出。3、要求服务员把每桌点菜单写明下单时间,以便考核厨师人员的出菜速度,厨师在接到点菜单...
  • 厨房生产的技术标准的制定仅仅是厨房生产实施标准化管理的一个重要方面,生产技术标准的有效实施,还有待于厨房管理者在厨房生产过程的标准化管理,因此,各餐饮企业还应根据自己厨房的管理特征,制定相应的管理标准...
  • 中国的饮食文化源远流长,曾被孙中山先生誉为中国在世界上最可骄傲之术。中国的饮食文化可分为四个层次,一是市井文化,其代表是家常菜和小吃;二是文人文化,其代表是《随圆食单》;三是商贾文化,其代表是旧京八大...
  • 淡季怎样做管理,拿餐厅来作个例子,在淡季做管理,最基本的是做好菜品质量的管理,服务的管理;在菜品质量管理这一块,首先要做到的是原料本身的新鲜及本身质量;第二是,出品时的味道及份量的稳定;第三是,做好合...
  • 现代人健康问题的肇因,可归纳于四个方面:不正确饮食;生活压力;睡眠品质差;缺乏运动。这些因素经年累月可导致身体发炎,现代人的疾病大都源自体内发炎,进而影响免疫功能。近30年来,各个地区华人的十大死亡原因...
  • 日本和牛现在普遍被认为是当今世界品质最优秀的良种肉牛,受到各国消费者的追捧,日本人甚至称其为“国宝”。可是你知道吗?在明治维新以前,稍微有些身份的日本人都不屑于吃和牛肉,认为“又硬又臭,是脏东西”。甚至...

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