当前位置:文章搜索
搜索“管理”,共找到7237条相关记录
  • 有下列过失者,将受到书面警告,并处以经济处罚,罚款额为15--50元,三次书面警告后,即给予严重警告。1、不服从上级的工作安排,拒绝或故意拖延不完成上级交办的工作,罚款30元。2、三次口头警转成书面警告者,罚款...
  • 军式化管理——创造一个纪律严明的厨房。家庭化管理——让员工享受亲情,变被动为主动接受管理。学校化管理——激励员工学习,培养学习兴趣保证厨房出品推陈出新源动力。制度化管理——科学严谨的制度,就象“红炉”...
  • 为了有效地杜绝安全事故的发生,保障酒店客人及员工生命财产安全;为促进安全生产管理常抓不懈、责任落实到人,按照“谁主管、谁负责;谁使用、谁负责的原则管理日常消防安全生产工作,特制定本消防安全责任书。1、厨...
  • “雷人”企业:田野山庄,启业2年,面积1.8万平方米,生意尚好,出品部管理凌乱。改善导师:李睦明,餐饮现场精细管理创始人改善方法:精细分类、精细定位、精细清扫、精细维护、精细规范、精细审核出品部现场状况田...
  • 展望在新一年当中我会从以下几点去努力:1、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地、外地市场动态,加强和采购沟通,对市场的创新原材料的尝试,加强三店厨师之间的沟通,...
  • 原料发放控制是食品成本管理的重要环节之一。由于原料的发放数量直接影响每天的食品成本额,餐饮企业必须建立相应的食品原料领发制度,以满足厨房生产需要,并有效地控制原料的发放数量。从食品成本控制角度出发,原...
  • 食品原料的初步加工、切配、烹调、装盘等生产环节对餐饮企业的食品成本高低有着很大影响。加工烹调环节的成本控制主要有下述内容:1.初步加工在初步加工时,应做到:(1)严格按规定的操作程序和要求进行加工,达到...
  • 餐、茶用具的单位价值较低,但极易消耗,如控制不力,将直接影响餐饮企业的经济效益。其管理要求为:(一)确定消耗标准餐饮企业的管理人员应根据企业的实际情况,分别确定各类用品的消耗标准,并监督服务人员切实执...
  • 酒店餐饮要想获取良好的经济收益、增加餐饮毛利率,必须不断提高酒店高档菜肴(主要是燕鲍翅及海鲜的销售)的点击率和开发率。如今无论是高档星级酒店还是大型专业餐饮酒店,最主要的经济效益、最丰厚的利润就在于高...
  • 1.卫生“五四制”的内容是什么?四不:采购员不进、保管员不收、厨师不做、服务员不卖腐烂变质的食品。四隔离:生熟隔离、成品与半成品隔离、食品与杂品药物隔离、食品与天然冰隔离。四过关:一洗、二刷、三冲、四消...
  • 餐饮从野蛮生长的暴利时代,到激烈竞争的微利时代,精细化管理成为制胜关键。“家大业大,浪费点没啥”的慢性自杀,在市场充分竞争阶段,将会被越来越多企业意识到。如何从细节入手,实行精细化管理把控成本,将成为...
  • 要想做好餐饮,不是在海底捞卧底,就是在去海底捞卧底的路上?向老大学习,真不一定非得卧底。近日,在公开课中,海底捞联合创始人施永宏分享了不少内部干货,首次揭秘了海底捞激情服务背后的秘密、为什么要给服务员授...
  • 1张菜单为什么可以做火1家餐厅?菜单变了,背后其实是整个餐厅品牌战略改变了,餐厅品牌战略变了,其实是从出品、供应链、后厨管理、原料保管到服务等各方面系统的改变。而菜单是顾客体验餐厅出品的第一个接口,当顾客...
  • 进店吃饭,按谱点菜,是顾客消费的基本思路。生冷素淡、熟热荤浓,是中餐制作的一般要求。随着人们生活水平的不断提高,顾客的消费观念也发生了一些变化,健康、实用、时尚的观念已成为餐饮消费的热点。因此,当今的...
  • 餐饮管理中人员和菜品的管理占了最大到比例,也是最重要的。这两样都没有做好,再大的餐饮业只能做一个流星,而餐饮管理软件的使用是辅助餐饮业做得更好的工具。下面我们来看看这篇文章,分析了信都酒店的失败原因,...

联系
我们

手机
访问

手机扫描二维码

收藏
网站

顶部