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  • 其特点是无明显弱点,只要比周围的直接竞争对手强就可以。为了保持竞争力和盈利性,这类饭店一般会通过精心设计产品组合确保利润来源,同时又让顾客觉得性价比高...
  • 34.边际利润率=毛利率-变动费用率=(营业收入-变动费用)/营业收入×100%=(销售份额-变动费用)/销售份额×100%...
  • 内参君曾接触过一位新创餐饮品牌老板,刚开了一两家店,连盈利在哪都不知道,自己能存活几天更是未知数,但靠着画饼招募了不少成员...
  • 如今,越来越多人选择合伙开餐饮店。虽说合伙创业都是以长期合作、共同盈利为根本出发点的,但是由于理念不合、营收未达到预期等各种原因,有些合伙人选择中途退股也很常见。在这种情况下,餐饮店的运转势必会面临巨...
  • 现在不少经营者仍是目光短浅,短期行为严重,奉行”要想发,众人头上刮;要想富,只看眼前利益布“的小生产者的庸俗观念,不放过任何一次盈利的机会...
  • 餐饮企业获得了巨大的盈利。至于此,你会发现,张勇那段话绝不是应景之言,而是发自内心的一种表达,也正是那段话让海底捞“骨汤门”事件化于无形...
  • 餐饮行业是典型的劳动密集型行业,其就业吸纳能力超过大多数行业。2013年餐饮行业整体经营形势面临重大挑战,经营收入从连续二十多年的两位数增长下滑到个位数,盈利能力也随之下降,全行业加快了转型升级的步伐。为...
  • “编者按:人多成本少。“利润薄如刀片”,这是很多老板对2017的总结。当下是中国餐饮业的微利时代,已经变成很多人的共识。曾几何时,门店盈利低于20%就意味着经营状况不太好。而现在,形式已经完全不一样了。2017年...
  • 细节决定成败,餐厅经营中,尤其是这样!众所周知,后厨的管理是整个餐饮管理中最重要的组成部分之一,后厨状况的好坏直接影响餐厅的盈利。所以在后厨管理上大家都一直很重视。但是后厨管理并不只是控制成本、管理人...
  • 众所周知,民以食为天,餐饮行业无论在任何时代都不会没落的。没有做不好的餐饮。只有不会经营的人。餐饮行业的入门门槛比较低,但是要真正经营起来能长期保持盈利的真的不多!互联网时代电子商务对社会的各种实体经...
  • 提高后厨效率是厨师长和总厨的必修课之一,一个高效的团队能够带来的远不止餐厅的盈利,更重要的在高质量快节奏的工作中每个人都能快速地成长。在上海有这么一个后厨团队无论多大的宴会、多难的菜式,他们都能够在规...
  • 在江苏无锡,有一家叫做泓历皇朝的餐饮企业,十一年的时间只在无锡地区发展了四家直营店,蛋门店面积最小的也有5000平,店店都盈利,其中60%的贡献率就来自于宴会,而且在刚刚进入九月的时候,年夜饭就已经定满了,成...
  • 随着成本的上涨,餐饮企业的经营压力也越来越大。要维持盈利,餐企除了开源,还要节流。本资料介绍了几个餐饮厨房节能降耗的措施,供参考。1、蒸箱分快蒸、慢蒸,并贴标签标明,减少开蒸箱门的次数。比如蒸鱼和蒸肉,...
  • 大师之味去年5月份成立,7月底上线,其菜品都是由五星级酒店的顶级名厨研发。然而成立仅仅一年的大师之味,因为资金链断裂于近日宣告倒闭。大师之味创始人兼CEO范新红在告别信中表示,“还没有实现盈利,资金就已经枯...
  • 北京一家叫做有饭的餐饮企业,一个律师首次跨界做的餐厅就成全国为数不多的盈利素食餐厅之一,三年时间发展直营店3家,自建中央厨房,仅用了35天的时间就得到了天使轮500万元投资。中国餐饮企业千千万,为啥资本就偏...

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