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餐饮
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餐饮
管理之恶性循环
在我们分店楼下有很多小
餐饮
店,今天早上转到后面的时候正好碰到他们在开班前会,停留中,听了一会,只记住了经理的一句话:“如果老板找我的麻烦,我一定会找你们的麻烦。”不由得想起有时候自己店里的管理人员在班...
应对
餐饮
讹诈的5大招数
如今,
餐饮
市场的竞争越来越激烈,各大酒楼、餐厅为了能站稳脚跟,聚拢人气,将消费者这位“上帝”捧得高高在上,提出“个性化服务”、“特色服务”等口号,即使有时消费者提出过分的要求,也只能忍气吞声。顾客在菜...
餐饮
业的人性化服务
一、人性化服务更贴切生活中国是个讲究人情味的国家,而且人情味比较重,这方面大家都清楚,正所谓感情深一口闷,感情浅,舔一舔。我觉得做
餐饮
业应该在人性化服务方面做些改革。人性化服务可从几点着手:适当的礼仪...
都市
餐饮
经营策略
餐饮
业随着国民经济的快速发展而不断壮大,目前已经进入了高速增长期,成为各大中城市消费市场中的一大亮点,但同时
餐饮
企业也存在着诸多的困惑,如菜味跟风现象普遍、店面洗牌频率加快、削价经营欲罢不止等。都市餐...
如何提高
餐饮
企业竞争力
一是要提高品牌效应。随着杭州
餐饮
业的对外拓展,杭帮菜的知名度,杭州
餐饮
店的知名度也不断提高。老店如知味观,后起之秀如红泥等一批
餐饮
名店,已得到社会认可,名及遐迩。但如何提升品牌、保护品牌、扩展品牌效应...
餐饮
差异化:初级创新的生存之道
餐饮
业的“商标保卫战”屡见不鲜。成都的“皇城老妈”与北京的“皇蓉老妈”,北京的“沸腾鱼乡”和各地的“沸腾鱼乡”“九头鸟”与“九头鹰”“九头凤”……行内人士指出,中餐行业鲜有持久品牌,盲目跟风,市场竞争...
如何在节约中感动顾客
饭店和
餐饮
企业是旅游行业中重要的组成部分,不仅数量众多、分布广泛,而且与广大人民的日常生活紧密相连,社会影响力迅速而巨大。这些企业在提倡“建设节约型社会”中的指导思想与具体行动,对整个旅游行业、乃至所...
怎样做好一个
餐饮
管理者
在
餐饮
企业中,
餐饮
管理者起着决定性的作用。在
餐饮
市场激烈的竞争中,
餐饮
管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键。在我们厨师的心目中,对好的
餐饮
管理者有三种十分形象的比...
餐饮
消费行为和趋势分析
餐饮
消费行为分析随着近年来中国居民的收入水平的增加、生活节奏加快、消费观念的更新,推动
餐饮
行业的迅速发展中国
餐饮
消费者呈现三大发展趋势。一是商务型消费增加。经济的发展促使商务活动增加,商务应酬活动推动...
餐饮
管理的几点感悟
1、素质不高的管理者往往是制度的破坏者。2、缺乏规范意识:个人化、随意化、情绪化的不良管理表现。3、恶性循环:职能界定不清,管理工作重复,缺乏上级的干预性协调和沟通。4、制度执行缓慢,有事发生互相推脱。5、...
纸上谈兵的
餐饮
管理法
做为一名
餐饮
管理者,当你兴致勃勃向别人分享一种管理理念的时候或管理实践的时候,对方总会会很客气地回敬你一句,“是的,你说的不错,那确实是个不错的观念和做法,然而在现实中是实践不了的,因为没有这个氛围和...
餐饮
经营管理中老板的常犯错误
在
餐饮
经营管理过程中,作为
餐饮
企业的投资者——老板的思路和心态特别重要,直接关系到企业的发展,甚至关系到企业生死存亡;所以,笔者就在
餐饮
企业经营管理中“老板”常犯的错误进行探讨,与业内人士共勉。1、我是...
餐饮
企业如何提升品牌知名度
餐饮
店无名气,无从谈起。名气太重要了,没有名气竞争想赢,等于没想。外地新来顾客,不知餐馆酒楼哪家优秀,只奔名气而去;本地老客请酒,晓得以名气撑脸面,指直名店而邀。在竞争激烈的
餐饮
市场,
餐饮
企业如何才能...
餐饮
管理者的素质要求
餐饮
管理者素质是管理者发挥管理职能的基础,是实现科学、现代管理的主观条件,其素质高低、好坏直接影响到经营管理的成败与企业的兴衰。现代
餐饮
管理者的素质要求,主要体现在以下方面:品格素质品格素质是
餐饮
管理...
浅谈家族式
餐饮
企业管理(二)
“家族式管理”的
餐饮
酒店代表了中国一大部分的
餐饮
企业,而这些企业自改革开放以来,为中国的
餐饮
事业带来了一片繁荣景象;但随着中国加入WTO之后,陆续有香港、台湾等地、甚至国外知名的酒店管理公司进入中国的各大...
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