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  • 该如何有效地控制房成本?下面是由赵纪赢总悉心整理出的每日成本控制流程及相关办法,以供大们参考。一、早上上班前的检查检查项目:检查房水电气等。成本控制方法:1、检查冰箱、菜品储藏间、调味用品等收捡...
  • 房是餐饮业的核心,是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰,生死存亡,如何降低房成本,减少浪费?总结以下从实践中总结的控制经验:一、灶间:收市要关掉所有气阀。排气罩。值班时只留长明灯,灶灯不用时及时关掉...
  • 菜品质量控制是目前中餐馆师长一直比较重视和关注的焦点。有很多师长为了保证产品质量,或以质量特征取悦客人,都使出了浑身解数,采取了一些独特的方法,确实也起到了不少作用。且不管这些方法的利与弊,但从另...
  • 管理中,原材料的储存也是一项重要的务之一,这是管理房、节约成本的一个重要环节,下面红网为个师长与行政总总结出了史上最全的餐饮材料储存方法,内容略多,请大家耐心阅读。一、谷类食品储存法放在...
  • 现在,不少餐厅的运营成本都很高,甚至有的师长迫于压力,想用以次充好来平衡高成本。其实,后成本的节约,都在一些点点滴滴中。下面,有同行朋友们就提供了一些后成本节约的经验,大家看看,是否能给到你一些...
  • 对于今天的大们来说,专研博大精深的中国菜是必不可少的一个方面,而要管理好整个房也是一个不得不面对的问题。对于这一点,其实适合自己所在企业的管理方法才是最好的方法。下面,我们列出人性化管理后的几条...
  • 对于餐饮行业而言,最重要的莫过于“卫生”二字!那么,房应对卫生部门的检查,我们需要做哪些工作呢?其实这个不难,我们只要按照规定的房卫生管理制度,做好日常的卫生管理工作,就算是卫生局突然造访,我们也...
  • 砧板,房中最重要的职务之一,可以说,一道好菜的出品,少不了砧板的功劳。砧板师傅需要熟知菜肴的编排,菜式的生产,食材的数量等等。如果你正是一位砧板师,下面这些要求,你都做到了吗?砧板师岗位标准1、负...
  • 众所周知,房采购是餐厅日常营业重要的一个环节,采购少了会造成供不应求,影响赢利;采购多了会造成冰箱积压,食材变质,增加管理成本。那么,到底怎样采购才是最合理的?下面,我们来看看一位同行师长的经验吧...
  • 在黄金出品时间里,因顾客多、菜肴生产异常集中,所以后员工的状态会直接影响出品质量,如果员工的状态达到了最佳,才可能“生产”出高而稳的菜品,因为任何一个微小的细节,都会影响正常出品,因此,把每一位员工...
  • 看得见的浪费并不可怕,比如人人都知道不能开长流水,不能开长明灯。只要养成勤俭节约的习惯,这种浪费就能得到控制。真正可怕的是那种看不见摸不着的浪费,常常令你防不胜防。房中的浪费存在很多种,有些是看得见...
  • 每天晚上收市的时候是师们最累、也是师们最放松的时候,但是,不到关门的那一刻这一天的工作就还没结束,很多师长会烦恼收市效率的低下,下面这九条房收市管理标准希望能够帮助师长们做好收市工作这最后一...
  • 很多餐厅总会有顾客反映:怎么今天点的菜味道和上次的不一样了?是不是换师了?或者说今天的菜怎么咸了或者没有加姜蒜……这就是菜品质量不稳定的表现。那么,除了换师造成的菜品质量问题,菜品质量不稳定该如何解...
  • 说起来,其实师也算的上是一个高危职业,平时在工作中可能一不小心就会受伤,烫伤,刀伤什么的更是家常便饭,更有甚者因为工作上的失误或者是房设备的原因还可能会引发火灾等重大事故。今天红网就为大家整理一...
  • 人员管理有个万用必杀技,就是揣摩人心,准确把脉,因势利导。下面针对从小到大的四个管理方法,供大家参考!一、针对小工之洗脑法师是条光明路很多小工在房干了一段时间后,辞职去环境较好的商场做售货...

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