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管理
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备餐间工作流程
准备(1)开启备餐间的热水器;(2)搞好备餐间的卫生;(3)清点昨天用过的台布、餐巾、小毛巾、抹布的数量,然后分类打包装入布草车,送至洗涤部核对数量并洗涤,于规定时间到洗涤部把干净的布草领回并归类入柜或仓...
餐前准备质量规范
一、卫生质量标准1.光洁地面每日拖地不少于3次,地面清洁无污渍;2.地毯地面每日吸尘不少于3次,地面清洁无污渍;3.门窗、衣架装饰品洁净无尘;4.玻璃、不锈钢等饰品洁净光亮、无渍斑;5.餐桌、餐椅无污、无水迹、无...
火锅后厨安全与卫生
管理
制度
一、后厨卫生分类后厨卫生分个人卫生、食品卫生、用具卫生、环境卫生、操作卫生。二、卫生
管理
1、成立卫生检查指导小组。2、制定卫生工作标准。3、明确做卫生和检查卫生的时间。4、明确各岗位卫生区域的划分。5、明确...
餐厅色拉油使用
管理
办法
为促使各档口(特别是炉台)能够合理的使用色拉油进行各项出品,减少或堵住色拉油的浪费现象,厨部根据各档口用油情况制定出以下
管理
办法:1、所有申购回的色拉油必须存放在规定的仓库内并得到专人维护。2、每日上午...
食堂卫生
管理
制度
为了贯彻执行国家《食品卫生法》和《食品加工、出售、饮食卫生五四制度》,切实把好饮食卫生关,防止食物中毒事故和食源性疾病的发生,确保师生身体健康,特制订本制度。一、食堂专设监控人员,在后勤处直接领导下检...
餐饮服务基本守则
1、工作要做到四勤:眼勤(眼观六路,留意客人的需要);嘴勤(招呼宾客,热情答问);手勤:(见事做事,多动手);腿勤(经常在自已负责的餐台周围巡走,及时提高供客人所需服务)。2、任何时候在餐厅内不得有下列...
餐前准备工作流程
在餐厅开门营业前,服务员有许多工作要做。首先是接受任务分配,了解自己的服务区域,然后检查服务工作台和服务区域,熟悉菜单及当日的特选菜,了解重点宾客和特别注意事项等,充分的餐前准备工作是良好的服务、有效...
餐饮员工奖罚
管理
办法
一、奖励:1、受客人书面表扬3次~7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。2、销售业绩前十名,按销售额来计算。3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高0.3~1。4、被评为A级的员工,当月可在原系数上提高0....
酒店物品采购
管理
制度
为了加强物品采购的
管理
,防止库存积压,造成的滞销,超期变质等损失,结合酒店的实际情况,特别定本制度:一、采购人员须认真学习《合同法》及有关法律和酒店规定,不得因合同条款订立不当而给酒店带来的损失,合同...
厨房考勤制度
1、厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。2、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。3、根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。4、上班时应坚守...
点菜服务案例分析
如何做好点菜服务?下面和大家分享一个点菜服务案例,希望对您有用。案例:5月15日据前台反映:703房客人昨日在食街用晚餐,餐后客人另外点了鱼头和排骨,要求打包带到客房。晚上客人发现只有一份排骨,客人表示不满...
客户挂账要求服务流程与规范
下面为大家提供一个客户挂账要求服务流程与规范,仅供参考。1.接受挂账要求(1)销售专员接到客户的挂账要求后,根据其信用等级确定是否接受挂账要求(2)销售专员请信用登记符合酒店有关规定的客户填写挂账申请表,...
厨师绩效考核标准
一、菜品分类与评分标准依据出品烹调的技术含量与烹调时间,将热菜分成四大类并核定评分标准。1、烹调技艺菜类评分标准:每出一菜得4分2、家常烹调菜类评分标准:每出一菜得3分3、半成品烹调菜类评分标准:每出一菜得...
前厅员工
管理
办法
为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。1、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工...
快餐店员工
管理
制度
一、十要二、十不要(一)在公司内口角、叫嚣、吵闹不听制止者。1.要微笑,以发之内心的微笑为顾客服务;2.要整洁3.要礼貌(三)在工作时间内偷闲、瞌睡、精神萎靡者。(四)在工作时间内擅离职守,或集众谈天、嘻笑者。员...
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