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十年,将太无二的崛起之路
文/李贝(掌柜攻略记者)十年,会成就一个怎样的餐饮品牌?十年会成就一个怎样的餐饮人?由掌柜攻略主办的掌柜榜样计划进行到第二期,我们请到了将太无二CEO邢力,在掌柜攻略看来,将太人成功的核心在于对产品的严格...
蜜雪冰城-餐饮成功绝非简单靠低价
不少业内人士谈到蜜雪冰城时,认为其成功就是靠低价,显然这种论调过于简单粗暴。蜜雪冰城的远景规划是5-10年拥有不低于12000家店,年产值100亿。这样的目标,显然不是一个低价策略就能实现的。1.“扩张”不做一分钱...
全国餐饮020实践
案例
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为帮助广大餐饮企业寻找最适合的020解决方案,发掘行业中真正效果明显的新模式、新技术、新营销、新体验(4N)。餐饮互联网中国行(筹备组,中饭协与万达商业地产等发起)联合国内数十家餐饮020专业媒体和平台推选,...
孔令杰:我所看到的,不一样的黄太吉!
4月1日中国连锁协会举办了一场针对餐饮企业未来发展的论坛,本人有幸也去了现场参加学习。“黄太吉”的赫畅和“外婆家”的吴国平作为压轴嘉宾畅谈了两代人关于主办方给的主题——传统餐饮死了这个话题,巧的是俩位嘉...
这些有名的餐饮人是如何以个性打败你的
一个时代新的标准诞生,往往代表了这个时代大家的不同点越来越多,而我们这个时代显然越来越个性。个性肯定是要有的,但我们更应该思考的是如何让自己的个性更有价值,更能贴切自己的行业,而非仅仅是为了标新立异。...
中国最红米粉店老板的社群运营大法
认识张天一的人都知道,创业后从来没换过衣服款式,总穿一件胸口印着“霸蛮”两个大字的文化衫。有人建议设计下文化衫的字体,他拒绝了,回答是:形成符号记忆。除了符号记忆,社群称得上是伏牛堂最不可或缺的标签,...
黄太吉生态圈VS小米生态圈:赫畅要做餐饮界的雷军?
生态圈战略绝非小米、乐视等互联网企业的专利,餐饮界的黄太吉也已经开始低调布局。小米以手机为核心,打造了覆盖互联网电视、智能手环、智能秤,甚至插线板、床头灯等众多智能家居产品的“小米生态圈”。黄太吉从煎...
独家视频:仔皇煲如何叩响快餐帝国之门
他是一位餐饮老板,但却经常背着双肩包,乘坐地铁奔波于各地;他前两次创业已经取得不俗战绩,但他仍选择风雨兼程重新出发;他是一名传统的老餐饮人,但却时刻在拥抱新事物汲取新能量;他每天工作千头万绪,但却总能...
酒店经理辞职干快餐 姐妹花开奥迪车送外卖
开豪车送外卖?这对于许多人来说都是难以置信的事,在山东省德州市它确实发生了。近日,不少市民拨打本报热线称,目睹了两名姐妹花开着一辆奥迪送外卖的场景。记者采访得知,这是市区一家新开的快餐店的特色服务。酒...
黄太吉变身背后的减乘法:学习Uber,模式压缩瓷实
三年时间的黄太吉经历了三次变身,第一变是做一个“中式麦当劳”;第二变做“外卖店”;第三变是接入第三方产品。前面一直在做的一件事就是让“黄太吉”这个品牌被熟知。现在的赫老板不再专注的在门店摊煎饼,从去年9月...
为什么这五大火锅品牌能“围剿”你的店
中国人爱吃火锅,甚至一说到火锅不少人就开始觉得“腹中空空”,马上就想要走进火锅店“一涮为快”,也因此无论是冬季还是夏季,火锅店总是“浓香四溢”。有如此火爆的市场,火锅店当然就会顺势遍地开花了,那么深受...
四季民福:再造“家常菜”
家常菜在当下讲求个性的餐饮市场中被普遍看衰,但就有这样一个品牌逆流而上最终在众多家常菜品牌中脱颖而出。它就是北京人熟知的四季民福烤鸭店。文/宋掌柜家常菜在当下讲求个性的餐饮市场中被普遍看衰,但就有这样一...
食在不一样:每座翻台4.97次背后的8大不一样
1、7家门店日均7000人食在不一样已有7家门店,日接待客流超过7000人(每个座位平均翻台4.97次,每桌翻台6次以上),年均接待超过2520000人次,被顾客称为“不一样风景”。2、打造“综合性价比”“食在不一样”的宗旨...
范家小馆如何玩转自助互联网餐厅模式?
文/刘硕范家小馆上线互联网自助餐厅三个月,春节期间消费者自助买单量达到5万元,目前互联网自助餐厅使用比率仍在不断提升。究竟奥秘何在?面对餐饮O2O大浪潮,范家小馆是如何热情拥抱的?范家小馆给顾客留下的最大印...
西贝一直在探索和思考西贝品牌最根本性的问题 一篇文章读懂“西贝”
从2010年开始,西贝从最初的莜面村,到西北民间菜,到西贝西北菜,再到烹羊专家,最后又回到西贝莜面村。每更换一次品牌名称,理论上是会弱化品牌的传播力和顾客对于品牌的感知。如此折腾,到底是为什么?在我看来,...
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