黄金土豆饼商用技术视频教程
黄金土豆饼,一款备受大众喜爱的街头美食,外表酥脆、内里软糯、营养美味、价格实惠,凭借低成本、...
4月1日中国连锁协会举办了一场针对餐饮企业未来发展的论坛,本人有幸也去了现场参加学习。“黄太吉”的赫畅和“外婆家”的吴国平作为压轴嘉宾畅谈了两代人关于主办方给的主题——传统餐饮死了这个话题,巧的是俩位嘉宾都不认为传统餐饮已死这种观点(包括作者也是认为传统餐饮还大有可为),死的是传统做法的餐饮企业,餐饮行业并不会死,无论什么时候,不管是往前推两千年,还是往后看两千年(除非哪天人活着不需要吃饭了),餐饮行业都不会死,而且会越来越蓬勃发展百花齐放,只是做法不同而已。
今天就仅以作者的个人感官聊聊我眼中的黄太吉(吴总的外婆家,咱下回再聊,据他爆料,即将有大动作出现~~)
大家都知道现在“黄太吉”已经被估值了,前段时间已被估值12个亿,徐小平作为天使投资人领投了九千万。而且投资人很多都是业界知名的投资人,比如真格基金徐小平、盛景嘉成彭志强等等,还有互联玩法最热的小米的黎万强等大咖。
“黄太吉”有这么多的争议,却还是被非常多的的人看好,包括作者本人,我也非常看好黄太吉,天时、地利、人和都对了,特别是人只要对了,成功都是早晚的事。
初生牛犊不怕虎的颠覆性思维
我们知道传统餐饮行业里最大的成本是房租和人力资本。大家还都在一窝蜂的往城市综合体里挤的时候,黄太吉他们却选择了建外SOHO写字楼里那些非常小的店面,很多传统餐饮店不会选择开在那样的地方。曾经其周边的一些店也确实陆续倒掉了,最终活下来的只有“黄太吉”。而且“黄太吉”还越开越多,占据了一溜排的店面,包括“大黄疯”、“牛炖”、“来得吉”。
为什么要选择这样位置的小的店面?赫畅是这么想的:如果我们都是拿好的店面做生意,在一个位置里竞争从而赚到相应的钱,这太传统了,如果能把房租省下来,在这样的地方活下来,而且还能赚到一些钱,这才是一个有生命力的牛逼的品牌。也很多人说,没有传说中的排队那么夸张,客流量没有那么大。那你就太不了解年轻情人了,现在是宅文化盛行的时代,黄太吉能赚钱主要靠的是外卖,其外卖量甚至能够达到60%。
在产品上黄太吉选择了一个没有竞争对手的市场(编者注:几乎是拿着望远镜都找不到竞争对手的市场啊)
他们选择的是中国传统餐饮市场里最低端的一个产品——煎饼果子。赫畅本人是一个留过学,在4A公司和互联网公司都当过高管,并创过业的人。从煎饼果子这个细分市场里来看,他们的竞争对手,是咱们广大的街边大妈们,论学历,论能力、论经营思维,论论论,不管论什么,从哪个角度,他机会就没有竞争对手,可以说在煎饼届所向无敌。
那么问题来了,对于黄太吉的煎饼之前有说好吃的,也有说不好吃的,甚至说随便一个天津街边的大妈做的都比“黄太吉”的煎饼果子好吃。(明显这种是气话,凡事无绝对,你能保证那道菜符合所有中国人的口味?)现在去考察的同行,道是说好吃的越来越多了,其实多少有一定的心理作用。好吃难吃也就是个人口味不同而已,一个连锁型的企业,首先要解决的是产品的标准化可复制问题。一个产品要做到好吃其实不能,(以本人愚见,现在的黄太吉已经有充裕的资金了,他们完全可以把传说中的天津大妈请过来做技术总监、负责技术指导和产品研发。甚至再宏大一点,可以把所有街边的大妈都请到“黄太吉”来上班,谁做得好吃,就请谁来做。这样的工作对于街边大妈而言,不用再风吹雨淋,还有五险一金,各种福利待遇,挣得也不比外面的少,何乐而不为?这些大妈们在黄太吉还成为一个品牌传播的亮点,一道独特的风景。这也是帮国家解决一些所谓的老龄化的就业问题。赫畅,你说呢?),作为一个连锁品牌来讲,产品的标准化才是难点,特别是咱们中餐。同意个煎饼果子不能说今天去吃是好吃的,明天去吃就不好吃了,在这个店吃是这样的,换一个店吃就变成了另外一种味道,这样消费者就疯了,就算难吃你也得一样难吃,这才需要点真本事,需要你有强大的产品管理能力,才可以做到快速复制和发展。
黄太吉解决了煎饼果子这个市场的痛点
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