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以下显示:实战经营 - 厨政管理
  • 对于所有的餐饮老板和管理者来说,让自己的员工“自愿”的来工作。一直是个很头疼很难解决的难题,也是个值得我们所有从事饮管理工作者共同研究的课题。让自己的员工“主动”的来工作本来就不易了,何况让自己的员工...
  • 作为基层的管理者——主管,一般情况下主要工作不是管理,而是沟通,就是职员和经理之间的纽带。所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的...
  • 职务名称POST&RANK:连锁店店长(餐厅执行经理)直接上级HIGHERLEVEL:公司总经理及连锁店业主直接下级LOWERLEVEL:前厅部主管(餐厅大堂经理)及各出品站站长、西厨师长协作关系COOPERATIONPARTNER:各连锁店执...
  • 为规范公司对员工的考察与评价,造就一支服务优越,高素质,具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.,及时、公正地对员工当月的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题。以公司对员工的业绩指标及相关的管理指标,和员工...
  • 岗位职责:1、对餐厅经理负责,根据餐厅经理的月工作计划实施工作,并在平时的工作中协助餐厅经理不断完善。2、督导本班组员工的服务质量,优质高效地完成对客服务。3、及时解决宾客提出的问题并适当处理宾客投诉,与...
  • 对很多餐饮管理者来说,为餐饮行业的工作人员进行绩效评估是个挺头痛的事情。很多管理者,还曾经就是该部门的员工,新官上任的他们现在要为过去的同伴做评估,更非易事。由此合理的评估体系,以及对参与评估人员的培...
  • 职责概述:根据饭店的规章,在当班领班的指导下,按照饭店制订的服务标准为客人提供餐饮服务,使客人满意并做到无任何投诉。根据饭店既定的贵宾至上,零投诉的准则进行餐饮服务。主要责任:1.按照餐厅服务标准和程序...
  • 岗位名称:餐饮部主管直接上司:前厅经理管理对象:前厅领班、吧台领班、传菜领班及所属员工。岗位描述:协助餐饮部经理负责服务运转与管理,确保向宾客提供优质服务和优质产品。具体职责:1.在前厅副经理领导下主持...
  • 工作关系直接上级:总经理直接下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任内部联系:酒店领导及各部门外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、T行业质量管理部门、学校及职业中介机构等...
  • 1、严格遵守公司的各项规章制度,认真执行和落实上级领导按排的工作任务。2、合理安排并协调好本部门工作,提高服务质量和工作效率。3、对本部员工服务技能定期培训并负责本部门员工考核。4、负责本域区内环境卫生和...
  • 1、营业员可享受月工资650元/月;2、营业员每月可享受酒水瓶盖平均分配额;3、餐饮部营业员10名全部脱产,每楼5名,一楼营业员每人每月16万,二楼营业员每人每月18.4万;a、在完成总任务目标(172万/月)的情况下,个...
  • 1.预订岗位工作流程(1)提前5分钟整理仪容仪表,按时到岗。(2)进行交接班、签到,认真阅读交班内容。(3)详细了解当天及近期的房间使用情况,预订房间的客人到达的时间、人数,及时与相关岗位进行沟通联系。(4)详细了解...
  • 服务制胜飞轮的一环是客户,另一环就是员工。没有员工的努力,任何设计良好的服务提供体系都不可能实现。相反,由于一个公司不能兑现承诺,带给客户的伤害会比没有承诺还要大。在客户的眼里,每个员工就是公司。因此...
  • 一、与绩效挂钩的奖励制度高度敬业的首要动因与薪酬有关。然而研究表明,重要的不是员工所获薪酬的高低,而是企业如何利用薪酬以及其他形式的奖励和认可,令员工产生自己是企业的重要一分子的感觉。归属感对员工的敬...
  • 现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题,而薪酬作为一种最基本的激励工具,对调动员工的积极性起关键的作用。然而目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往往只注重员工的经济收入等物质...
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