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金鼎轩的统一之“道”
金鼎轩酒楼在京城率先推出二十四小时营业的
理念
,凭借自身独特的经营方式和优质的出品及服务,逐渐提高了知名度,近年间,金鼎轩已经成为北京最具知名度和影响力的餐饮品牌之一,且规模不断扩大。金鼎轩有一个很大的...
三招巧做餐饮广告
一些餐厅常常喜欢做开业广告,在红红火火中图个热热闹闹,然后,没有更多的推广活动,经营每况愈下,逐渐变得悄无声息。广告不是点缀,不是装饰,它是企业文化的外延,体验的是经营
理念
的内涵。现给大家推荐三招巧做...
客人诉怨的处置规则
客人诉怨的处置规则1:诉怨处置原则做生意不但要创造客人,更要留住客人。不判定处分置什么样的诉苦,都务必须以客人的思考模式寻找探求解决问题的办法。诉怨处置原则包括:(1)正确的服务
理念
需要时常不停地提高全...
抓住“食客心”7技巧
顾客的需求永远是品质。品质的质与量,还是要符合顾客的想法及需求,因此品质所代表的内涵,已不是服务品质或产品品质,而是包括了整个企业形象及经营
理念
,因此如何经营顾客的取向成为企业最重要的关键。餐饮老板应...
饭店服务设计七要素
饭店服务设计必须充分体现人性化
理念
。所谓人性化,就是坚持“以人为本”,提倡亲情化、个性化、家居化,突出温馨、柔和、活泼、典雅的特点,满足人们丰富的情感生活和高层次的精神享受,适度张扬个性。通过细小环节...
小餐馆的经营
理念
下面我们成一个小的案例开始分析,也许对于经营小餐馆的您会有所启发。案例:最近3个月,接连去一家餐馆去了4次,这家餐馆是做干锅菜的。第一次,是和女朋友逛街,逛累了就找个地方吃饭,她喜欢吃干锅,就找了一家进...
酒店餐饮的成本控制
酒店餐饮企业要稳定市场份额同时不影响投资回报率,就必须在成本费用控制上有所行动。酒店餐饮企业成本控制的思路应该从成本节省到成本控制的转变,从
理念
的转变上搞好成本控制。传统的成本降低基本是通过成本的节省...
酒店
理念
营销品牌为王
采访嘉宾:马勇教授/博导,现任湖北大学旅游研究院院长,兼任教育部工商管理教指委旅游与饭店学科组组长,中国旅游协会教育分会副会长近段时间,香格里拉酒店集团在全球隆重推出其全新制作的品牌形象电视广告。广告主...
“以人为本”打造酒店品牌软实力
酒店只有让全体成员全面、深入地领会并切实贯彻“以人为本”的经营管理
理念
,方能在当前激烈的市场竞争中创建并延伸独特的、竞争对手不可模仿的品牌文化,求得更大的生存发展空间。你在选择品牌吗?从自身穿的衣服、...
[管理]酒店“99+1=0”管理
理念
作为现代酒店,应该建立“99+1=0”的管理
理念
,即“零缺点”、“零起点”、“零突破”的管理。一、“99+1=0”管理
理念
的内涵酒店业中,通常对“100-1=0”的理解是:对一个客人服务而言,各方面服务都做得很好,但由于...
酒店管理新
理念
管理者要确立好酒店的经营核心:1.做好客源来而不失,员工动而不走,资金散而不失;2.利润的获得从开源节流和控制成本开始;3.客房的出租率,平均房价,营业额增长等,终归是要利润增长。很多酒店从业者越来越觉得,...
让酒店实现正轨化 高效化的六常管理法则(二)
上集中给大家简单的介绍管理酒店的一种非常好的方式。六常管理法。但是宫厨网上一篇介绍的只是一种最基本的管理。在今天这篇内容中。我们给大家介绍的就是六常管理法的管理
理念
和六常管理法在实际操作不中的运用。可...
和谐管理有助于提高酒店管理效率
目前,我国提出了构建和谐社会的奋斗目标,但对企业这种小团体来说,创建和谐的管理模式也十分重要,积极倡导和谐的管理
理念
,既有助于提高管理效率,也有助于我们整个和谐社会的实现。就直接面向大众服务的酒店而言...
酒楼的创新经营
观念创新观念,尤其是酒楼经理人的观念,将决定整个酒楼的经营
理念
,甚至酒楼经营的成败。但很多酒楼的经理人都沿用旧有的观念,造成了酒楼业普遍存在的两种通病:一是“跟风”,看人家搞什么火就跟着上什么;二是抱...
餐厅要不要配备充电插口?看看餐饮老板怎么说的
“服务员,能充电吗?”估计很多餐厅都会碰到顾客提出的这种要求。有人说:充电口虽然方便,但会影响翻台率!究竟要不要给餐厅安装充电插口?一个小问题,折射了餐厅运营的大
理念
,来看看作者对多位餐饮老板的采访。...
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