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搜索“
采购
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酒店
采购
管理规定
一、
采购
管理制度1、自洁自律,严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和宴请;2、严格遵守
采购
规范流程,按流程办事;3、能及时按质按量地
采购
到所需物品;4、严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量;5、加...
餐饮
采购
供货协议范本
甲方:乙方:×××餐饮管理有限公司甲乙双方本着平等、自愿、诚实信用、互惠互利的原则,就甲方供应商品给乙方的合作事宜,经双方友好协商达成以下协议:一、供货标准1、品名:内蒙古锡盟和乌盟地区,年龄在5-6个月...
餐饮食品原料的
采购
管理
一、餐饮定货、
采购
的组织表现形式1、饭店
采购
部负责所有餐饮物品的
采购
。饭店
采购
部在饭店中属于二级部门,通常由饭店财务部领导。这种组织形态在国内多见于独资、合资及规模较大的饭店企业。由于
采购
业务归
采购
部统...
采购
计划与
采购
预算编制
1.总则1.1.制定目的为制定
采购
计划与预算编制流程,配合公司预算制度的推行,特制定本规章。1.2.适用范围本公司每年度之
采购
数量计划与资金预算,除另有规定外,悉依本规章处理。1.3.权责单位1)总经理室负责本规章制...
缓解
采购
成本之成本规避
“成本”是
采购
人员心里“永远的痛”,那是因为
采购
人员无时无刻不在面临成本的压力。相对于成本降低,另一比较容易混淆的概念是成本规避(CostAvoidance)有些时候,价格的上涨并不是
采购
人员所能控制的,为了避免公司...
酒店
采购
成本控制措施
成本控制是酒店经营管理中要研究的永恒话题。作为财务管理人员,财务数字并不是衡量酒店利润最大化的唯一标准。要想让时针走得准,就必须控制好秒针的运行,在酒店管理中,省钱往往比赚钱容易得多。成本控制应从原材...
采购
谈判技巧培训要点
1、永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。2、要把销售人员作为我们的头号敌人。3、永远不要接受对方第一次报价,让销售人员乞求,这将为我们提供一个更好的机会。4、随时使用口号:你能做得更好!...
餐厅原料
采购
原则和
采购
方式
小吃店原料
采购
,就是要以合理的价格、在适当的时间、从安全可靠的渠道、按规格标准和预定数量
采购
到厨房所需的各种食品原料,保证小吃制作的正常运行。(一)
采购
原则良好的
采购
环节对小吃店的经营是非常重要的,而坚...
厨房
采购
人员的应聘技巧
采购
人员在餐饮业中又称之谓“采买”。餐馆在运作中的“进”、“销”、“存”三大项工作中,
采购
的进货工作占其首位。可见
采购
在餐馆经营中所处的位置是多么重要了。凡餐馆中的设备、餐具、用品、原料、调味品以及烟...
采购
海鲜的注意事项
(1)季节性
采购
部门在
采购
海鲜的时候,必须考虑到其季节性。通常水产品的价格会随着产季的变化而浮动。(2)肥美性同一种水产品在不同的年龄、季节,其肥美的味道是有所不同的。如产卵前的鱼比产卵后的鱼肥美,秋天的蟹...
厨房承包制下的
采购
管理
原料选购三人行菜肴的成本控制是从
采购
开始.影响
采购
价格的因素有很多.除了原料的品质、数量、供货季节、产量等因素外.人为的影响也很大.寻价.在价格谈判中是不可缺少的一环。应当说,它的具体操作方式.因人因...
如何堵住餐饮
采购
过程中的漏洞
采购
是酒店的门户,
采购
部
采购
回来原材料的好坏不仅决定着菜品的质量,在一定程度上还制约着酒店的效益。如何才能抓好
采购
过程中的漏洞呢?本刊就这一问题采访了北京金杏酒店的赵跃平,看他是怎样解决这一难题的。赵...
餐饮行业点面结合的
采购
方式
采购
一直是酒店一个很重要的环节,如果
采购
来的原料质量不达标,会直接影响到酒店生意;如果
采购
来的原料价格高,又会增加酒店成本。如何才能使
采购
达到物美价廉呢?其一、本地
采购
与外地代购相结合。餐饮经营中,大...
原料
采购
的六大猫腻及对策
斤称上的缺斤短两,是原料
采购
中最明显、也最容易被发现的
采购
“猫腻”。随着各种更为先进的计量工具的出现,再精明的商贩在斤称上的缺斤短两也瞒不过购买方了。但是,“道高一尺,魔高一丈”,一些商贩挖空心思绕过...
采购
时机影响原料成本
采购
原料要讲究购买时机。一般,早上开市的时候,原料的价格最高,所以
采购
就应该避开这个时候。黄昏的时候,原料往往最便宜,可以抓住这个时机进货,有时差价可能达到20%。有一家茶餐厅建在市场附近,这家酒店的老板...
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