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报告
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餐厅五常管理制度
一、原料采购索证五常制度1、每种食品原料采购时须查看、备份该产品生产单位的卫生许可证及产品质量检验
报告
。2、原料采购时须仔细确认产品的色、香、味、形等感官性状;采购定型包装食品时,商品标签时上应有品名、...
酒店员工请假
报告
单
姓名岗位部门负责人事由起止时间月日时-月日时销假实际时间月日时待办事项临时顶岗员工部门经理意见财务部行政部分管副总意见总经理批准拟调休日期实调休日期...
酒店主管年度总结
报告
范例
200*年即将度过,我们充满信心地迎来200*年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩酒...
行政部职权范本
行政部受人力资源总监领导,直接向人力资源总监
报告
工作。1.部门职责(1)各职能部门的关系协调;(2)建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理;(3)负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作...
销售部职权范本
销售部受营销总监领导,直接向营销总监
报告
工作。1.部门职责全力负责公司销售工作,完成公司销售目标:(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针、策略计划及客户开发计划;(2)组织货物发运,货款催收及受理退货;...
物控部职权范本
销售部受营销总监领导,直接向营销总监
报告
工作。1.部门职责全力负责公司销售工作,完成公司销售目标:(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针、策略计划及客户开发计划;(2)组织货物发运,货款催收及受理退货;...
市场部职权范本
市场部受营销总监领导,直接向营销总监
报告
工作。1.部门职责全力做好市场开发与市场研究工作,为公司销售目标的实现提供帮助:(1)围绕公司销售目标拟定市场开发计划;(2)现有市场分析和未来市场预测;(3)营销...
生产计划部职权范本
生产计划部受生产总监领导,直接向生产总监
报告
工作。1.部门职责(1)组织生产计划的制定,并经批准后实施;(2)生产任务的调配,订单的审核、登记和分发;(3)制定并实施生产日程计划;(4)生产计划的检查和进度...
人力资源部职权范本
人事部受人力资源总监领导,直接向人力资源总监
报告
工作。1.部门职责(1)人事规划管理。1)制定人事规划,并经批准后实施;2)组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制;3)增编、缩编等申请的受理、调查、...
媒介部职权范本
媒介部受策划中心总监领导,直接向策划中心总监
报告
工作。1.部门职责(1)参与公司发展规划工作,并对规划方案提出意见和建议;(2)在总经理授权下,直接负责媒介的推广工作和业务流程的制定;(3)结合营销策略,...
技术开发部职权范本
技术开发部受生产总监领导,直接向生产总监
报告
工作。1.部门职责(1)参与新产品开发,负责产品工艺设计;(2)主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订;(3)对现有产品在进行研究...
财务部职权范本
财务部受财务总监领导,直接向财务总监
报告
工作,下属部门为各分厂、各办事处、各事业部财务科。1.部门职责财务部在财务部经理统一领导下开展工作,主要包括财务管理、会计核算、计划统计等职能。(1)财务管理1)拟...
酒店行政秘书岗位责任制
报告
上级:总经理室及各部门办公室联系部门:酒店各部门办公室职责规范:1、根椐总经理室主任的要求,协助起草酒店综合性的业务
报告
、计划、总结、决议简报及本部门的公文函件。2、负责安排由总经理主持的会议工作,...
酒店执行总经理岗位责任制
报告
上级:总经理督导下级:部门总监及经理联系部门:酒店各部门职责规范:1、协助总经理执行酒店的各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。2、检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落...
酒店总经理岗位责任制
报告
上级:上级主管部门督导下级:执行总经理酒店各部门总监及经理联系部门:酒店各部门职责规范:1、贯彻总经理负责制的管理体制,将逐级领导、层层负责的领导管理制度在酒店各部门中具体落实。规定各级管理人员的职...
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