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  • 一、餐饮服务中心岗位设置①中心副主任1名;②中心会计2名;③中心出纳员1名;④中心档案管理员1名;⑤餐厅管理员1名⑥物资采购员1名;⑦仓库保管员1名;⑧粗加工车间保管员1名,共9名。二、餐饮服务中心规章制度(一...
  • 1、采购人员必须熟悉本餐厅所用的各种食品与原料的品种及相关的卫生标准、卫生管理办法和其他法律法规要求,掌握必要的食品感官检查方法。2、采购食品应遵循用多少定多少的原则。采购的食品原料及成品必须色、香、味...
  • 一、工作规范:工作流程:(一)内部配合程序:1、财务部、采购部、海鲜池协调运作程序(1)《海鲜销售日报表》的使用:海鲜池每天营业结束后要填写《海鲜销售日报表》,内容主要是海鲜品种的售量与相应台号,分别在...
  • 一、少买、勤买。有经验的厨师都知道自己饭店正常的客座数。根据这一点,要做到心中有数。每天需要多少原料就采购多少原料。遇到生意特别好的时候,就应多去采购几次。二、库存的货尽量用完再进,以免久放变质。三、...
  • 厨房的原料采购直接影响菜肴的质量,为给客人提供一切所需菜品的加工服务,并确保所提供的菜品质量能够始终如一,就必须首先从加强对食品原料质量的管理抓起。一、制定食品原料质量规格书对于厨房而言,控制食品原料...
  • 一、厨房管理是饮食企业管理的重要组成部分,搞好厨房管理有利于降低企业成本,有利于调动工作人员的干劲。二、实行责任制,实行采购工作责任制是做好采购工作的保证,凡是采购人员所购进的物料适用适销,质优价廉,...
  • 报告上级:总经理或副总经理督导下级:厨房全体员工同相关部门联系:销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、采购部素质要求:(1)文化程度:具有普通院校大专以上或同等学历。(2)专业知识:具有餐饮专业知识,...
  • 1、原料采购:后厨在厨房原料上最低保证一星期一询价,降低采购成本。2、灶间:早班上完后要关掉所有气阀。排气罩。中午值班时只留长明灯,灶灯不用时及时关掉。主风机合理使用。下班前最后走的人,自觉检查所有电器...
  • 按一般的传统餐饮店模式,一个大型店需要5个选菜工,3个采购;而在中央厨房总部,只需要3个总采购,20个左右的选菜工,大约能节约100人;除能节约人力成本外,由于统一采购,还能大规模降低采购成本,提高企业竞争力...
  • 作为嘉和一品的董事长,刘京京认为,中央厨房和信息化的建设可大大促进中餐的标准化程度。因此对于中式餐饮,集中采购和加工是必须的,集约化生产,产品品质和食品安全更有保障。但是,他也提醒:中央厨房的投入也很...
  • 菜谱在餐厅经营和管理起着非常重要的作用。不论是菜肴原料采购,菜肴的成本控制,菜肴的生产和服务,都要根据菜谱上的产品风格和特色而定。不夸张的说,菜谱的好坏是衡量酒店厨师的技术含量的标称——所以菜谱可以说...
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