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  • 本身就是一个人员混杂的地方,如何管理?作为师长要这样做:防范未然,从招聘入手房工作人员来自五湖四海,难免存在良莠不齐的现象。为了避免出现上述案例的情形,作为师长要从“源头”开始把控,也就是把...
  • 说到如何留住员工,如何让员工感到工作开心,有幸福感,其实并不难。我觉得大工一般是比较容易管理的,因为他们心态已经趋于成熟,知道自己该干什么不该干什么,只要给他们很多的机会,在绩效考核方面做得到位,他们...
  • “每次说起‘质感’,都像是在说一个很感性的词汇,但如若把‘质感’放在餐厅出品上来说,这一定是个必须用理性去做的事。松本楼的吕洪说:‘出品无大小,每一道菜都需要以我们所能达到的,最好的模样、最好的品质状...
  • 师们!不管你假期懒觉睡得多晚,晚上玩得多兴奋,不得不承认的是,上班时间你必须精神奕奕地准时出现在餐厅。因为迟到要扣钱啊!扣绩效啊!更甚至开除!而国外的公司迟到不但不扣钱,反而……第一次迟到在德国的餐...
  • 很多时候,客人衡量一家店的优劣,就是一个“快”字。而作为师,我快1秒钟,顾客的感觉就是快了1分钟;我快1分钟,顾客的感觉就会是快10分钟,只要出菜速度快,就能使顾客感觉“这帮师不错”。今天,红君就来跟...
  • 在刚进入餐饮行业时,有部分师会因为短期利益选择换行,这种情況我相信每个师长都会碰到,房新人不稳定,作为房老大是不是很头大。下面我们来看看这位师长讲述一位房小工的出走与回归,又如何说服另一位...
  • 师在后工作如何防范风险,将伤害降低到最小呢?1、房里许多地方要考虑到防止发生危险,各种洗涤制品应放在专门的柜子中,尖刀等器具应摆在有安全开启的抽屉里。2、电器电源随手关。电饭煲、电烤箱、电磁炉等可...
  • 俗话说“好事不出门,坏事传千里”,人的情绪也一样,好的情绪永远没有坏的情绪传播的快。所以一个后团队,如果想要积极向上,必须杜绝坏的情绪的产生,那么有哪些坏的情绪是一个后团队必须拒绝的呢。1、抱怨团队...
  • 行政总在选用师时,始终不要只看能力。精明的总在选用师时,首先考虑的往往是下面这三种东西:一、人品我们常常说“以德为先”,这里的“德”指的就是人品。在房里,有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派...
  • 餐厅要想打响招牌,靠的是师的一双巧手。那么,行政总对后人员的管理也至关重要,只有人员管理到位了才能为顾客带来最良好的消费体验,才有可能在餐饮大军中占有一席之地。【没有主见】一般有一定规模的餐饮店...
  • 在市场激烈竞争的大趋势下,要想在餐饮经营中获得较好的利润,必须把目光投向房这块阵地。房每天进出的都是成本和费用,稍有不慎,就造成利润的浮动。而师长作为房管理的核心人物,对此自然有着义不容辞的责...
  • 现如今,原料物价不断上涨的问题,困扰着很多总们。菜品既不能卖得贵,又不能让餐厅亏钱,是一件十分让人头痛的事情。那么对于这个问题,同行们是怎样应对的呢?下面就来看看。支招人/鲍康力【兄弟酒店组团采购】很...
  • 西安网讯(记者高蒙)“夏爽中国·嗨西安”金花大酒店“秦·粤”共鸣西安·深圳文化美食节7月11日在西安、深圳两地拉开帷幕。本次美食节由西安旅游集团金花大酒店、深圳华侨城威尼斯睿途酒店共同主办。本次美...
    2019年07月13日
  • “芦笋扣碗宴”新闻发布会四川新闻网巴中7月12日讯(陈连波)“一品扣六锦、荔笋糯粘衣、三奇烩三味、笋焗蒸肋条、四锦韵芦酥、干珍豆腐头、生态滋养膳、八宝全家福。”这是一份“芦笋扣碗宴”的菜单,即将于...
    2019年07月12日
  • 很多餐饮老板都认为:我请师来就是为自己干活的,帮我赚钱的。殊不知,正是这种想法,赶跑了很多优秀的师。很多餐饮老板失败的原因,就是因为没提供晋升通道、没让师成为合伙人,而让优秀师都跑到对手的阵营...

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