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搜索“实施”,共找到312条相关记录
  • 第一条、为规范员工的劳动合同管理,加强酒店及员工双方的约束力量,特制定本管理规定。第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。〖合同分类〗第三条、本酒店...
  • 1、卫生检查包括食堂和餐厅卫生检查及食品卫生检查。2、卫生检查由经理全面负责,卫生质量监督员牵头实施,各班组长具体落实。3、卫生检查的内容为:(1)就餐大厅的公共区域卫生、储藏室的卫生、操作间卫生、售卖窗口...
  • 第一条为合理控制医药费用,使员工有切实、长期的医疗保障,特制定本制度。第二条本制度实施对象为酒店参加杭州基本医疗保险的员工和退休员工。第三条综合办公室为酒店医疗统筹管理及执行部门。第四条基本医疗费缴费...
  • 日期::编号:制定:人力资源部批准:总经理〖说明〗第一条、为规范员工的劳动合同管理,加强酒店及员工双方的约束力量,特制定本管理规定。第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和...
  • 一、厨房业务的组织与实施我们这里所说的厨房业务工作,就是将厨房生产中各种专业工作进行系统的安排,使之形成一个高效率的整体。厨房业务是为快餐店服务的,厨房必须以快餐店为中心来组织、调配本身的业务,所有厨...
  • 以创建“文明、礼貌、优质、高效”的工作和营业环境为目标,倡导员工干部把“微笑”渗透到工作和服务的每一个环节,不仅以“微笑”服务宾客、业主,更以“微笑”服务同事,服务兄弟部门、兄弟单位,并提出了“从员工...
  • 一、职责1、总经理对本考核办法负最后审定责任。2、餐饮管理部经理对本考核办法负审核和指导责任。3、人力资源部负责本办法的起草和各分店优秀员工的统计和备案。4、各店总经理负责本核办法的具体实施和统计。5、员工...
  • 一、员工激励应遵循的四个基本原则激励措施有很大的风险性,在制定和实施激励时,一定要谨慎。下面就浅谈一些关于激励的原则,注意这些原则,能提高激励的效果。原则之一:激励要因人而异由于不同员工的需求不同,相...
  • 我国餐饮业出现了员工招聘难度越来越大,员工更换频繁,员工整体素质下降,员工工作积极性不高等一系列问题。因此建立适合企业发展和员工需求的激励体系这样才能充分使员工意识到自我价值,从而提高企业的市场竞争力...
  • 服务质量管理活动一般分为计划、实施、检查、处理四个阶段进行,称为PDCA循环法。其基础工作是服务质量分析。一、餐饮服务质量分析的内容餐饮服务质量的构成因素是服务质量分析的主要对象,如服务态度、礼节礼貌、语...
  • 一、举办“微笑服务月”目的迎接酒店的正式营业,以最佳的精神面貌服务宾客。加深一线部门员工礼仪礼貌的重要性,提高员工综合素质。加强服务意识,营造一个良好服务气氛。二、“微笑服务月”具体操作1、活动评选规则...
  • “我想开一个餐饮类的店,想请教一下有哪位熟悉南京餐饮行业的最新政策规定及具体实施时间,特别是对租用房屋性质的具体要求。”近日,网友“润物细无声”通过你问我答栏目,咨询南京餐饮方面的最新政策。提醒:租门...
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