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  • 因为一旦涉及到细节,或者说类似于具体实施阶段的回答,你必须要有一个概念:要么说数据,要么说逻辑,要么说事实...
  • 不管你有多么优秀,最少不了的就是团队合作。众人拾柴火焰高,团队合作对于公司的运作具有至关重要的作用。优秀的管理人员更需要看重团队的力量,这样才有翻身的机会...
  • 其实吐沙这个事,最难的不是找两个浴缸养贝壳养24小时,哪个饭店都有这个能力。最难的是,这个餐厅将吐沙完的贝类卖完后,不卖没吐沙的,宁可不赚钱...
  • 1、顾客是餐厅的无形资产顾客是流动的但也是可以计算的,将流动顾客变成忠诚的顾客就可以计算了。忠诚的顾客可以给餐厅多次乃至终身的消费,给餐厅带来丰厚的收益,使餐厅得以生存和发展。忠诚的顾客变成流动顾客,餐...
  • 近两年,茶饮行业势头一路看涨,对于这一“竞争对手”,咖啡从业者有什么看法呢?今天这位作者就从中启发颇多,对精品咖啡馆的产品定位进行了思考。1开咖啡馆的你,如何看待茶饮店的红火?几个月前我和BAPLUS的CEOEv...
  • 在深圳、广州排长队的“网红”蔡澜港式点心专门店来北京两周了,蔡澜“食神”的名人效应有多大?人力成本这么高能赚钱吗?这个“网红”点心店除了带来美味,也带来了行业思考。近日,蔡澜港式点心专门店在北京开...
    2019年09月18日
  • 中国餐饮行业的年均人员流失率高达45%。这个惊人的数字意味着,哪怕是再不赚钱的小餐厅,也都需要支付高昂的人力成本与浪费。如今的餐饮业,招人难,留人更难。餐厅老板应该怎样做,才能留下那些有才华、肯吃苦的“优...
  • 策略一、建立采购预警机制我们酒店有道菜叫“茶树菇炒猪颈肉”,是将鲜茶树菇炸制后炒制而成的,卖得很好,售价为38元/份。这道菜如果要赚钱,成本一定要控制在18元以下,其中鲜茶树菇的成本要控制在10元以下。按照原...
  • 企业不论大小,效益是唯一评价指标。何为效益?说得直白一点就是大家忙活一个阶段后算下账,除去人吃马喂后老板纯利是多少。有的餐企看着忙忙碌碌团团转,但按此指标一考核老板不赚钱,更有甚者是赔本赚吆喝,这是为...
  • 在后厨管理中,节约是一名合格的厨师长应该做到的一个环节,餐厅赚不赚钱的其中一个原因,就是后厨能否做到节约成本,如果餐厅不赚钱,那大家就离下岗不远了。下面,我们总结了数十位后厨管理者的节约管理经验,并在...
  • 很多餐饮老板都认为:我请厨师来就是为自己干活的,帮我赚钱的。殊不知,正是这种想法,赶跑了很多优秀的厨师。很多餐饮老板失败的原因,就是因为没提供晋升通道、没让厨师成为合伙人,而让优秀厨师都跑到对手的阵营...
  • 开饭店,为什么要有招牌菜。不就是想靠一道极致菜品吸引顾客?那么,如何打造极致菜品呢?极致菜品是赚钱利器一家饭店若有极致菜品,大概是不愁赚不到钱的。老话讲,人叫人生生不语,货叫人点首自来,也说明了,货好...
  • 人总要吃饭,开家小饭店是想当老板的普通人一个不错的选择。世界经济合作组织一份最新的研究报告表明:在知识经济迅猛发展的今天,传统行业中只有服务业仍有较大的发展,其中包括餐饮业。如果你拿定主意决定开餐厅,...
  • 口述/孟兵文/王亚奇谈到商业模式问题,孟兵表示,免费是西少爷最看中的点,在这背后他们做了很多的资金的管理,包括在金融方面能有一些拓展、开放的接口等等。孟兵认为,很多产品生命周期短,但是食品的时间周期很长...
  • 什么是毛利?说的很明白就是:毛利就是没有除去员工工资、水电、税等一切开支的收入。比如你一天下来晚上钱箱里有1000元,这就是毛利;你要去掉工资、水电、税、房租等一切开支后省下的就是净利。如果扣除上...

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