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  • 市场部受营销总监领导,直接向营销总监报告工作。1.部门职责全力做好市场开发与市场研究工作,为公司销售目标的实现提供帮助:(1)围绕公司销售目标拟定市场开发计划;(2)现有市场分析和未来市场预测;(3)营销...
  • 生产计划部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。1.部门职责(1)组织生产计划的制定,并经批准后实施;(2)生产任务的调配,订单的审核、登记和分发;(3)制定并实施生产日程计划;(4)生产计划的检查和进度...
  • 人事部受人力资源总监领导,直接向人力资源总监报告工作。1.部门职责(1)人事规划管理。1)制定人事规划,并经批准后实施;2)组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制;3)增编、缩编等申请的受理、调查、...
  • 1.客人进餐期间的小毛巾提供次数(1)在客人进餐的整个过程中,服务员必须向客人提供4次小毛巾(2)即当客人人席后送第一次;当客人吃完带壳带骨等须用手抓的食物后送第二次;当客人吃完海鲜后送第三次;当客人吃完甜食...
  • 媒介部受策划中心总监领导,直接向策划中心总监报告工作。1.部门职责(1)参与公司发展规划工作,并对规划方案提出意见和建议;(2)在总经理授权下,直接负责媒介的推广工作和业务流程的制定;(3)结合营销策略,...
  • 技术开发部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。1.部门职责(1)参与新产品开发,负责产品工艺设计;(2)主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订;(3)对现有产品在进行研究...
  • 1.部门职责(1)政策研究,并向总经理、总监提供研究信息;(2)总经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作;(3)参与草拟企业战略方案,提交总经理办公会议审议;(4)经济发展趋势和行业发展趋势信息收...
  • 加工切配师在加工切配领班的领导下,负责各类原料的初加工,各菜品的切配装盘和盘饰工作。1、接受领班分配的工作,按操作标准进行初加工和切配。2、对原料进行拣剔、洗涤、除尽烂叶、泥沙、皮、筋、瓤、籽、等。3、...
  • 在调味师(师长)领导下完成火锅底料、各类调料的准备工作。保证快速准确地调制客人所点的各种锅底。1、按规定准备好火锅底料需要的各种原料,以便制作底料随时保证有充足的火锅底料。2、制作准备兑锅需要的各种调...
  • 1.部门职责(1)根据市场与生产需求,负责制定采购计划,经批准后组织采购实施;(2)负责制定及优化采购工作流程,掌握有关采购物料的行情和专业知识;(3)供应商的选择与考评,采购合同的签订和实施;(4)采购预...
  • 财务部受财务总监领导,直接向财务总监报告工作,下属部门为各分厂、各办事处、各事业部财务科。1.部门职责财务部在财务部经理统一领导下开展工作,主要包括财务管理、会计核算、计划统计等职能。(1)财务管理1)拟...
  • 1、按要求对蔬菜原料进行初加工2、分类存放餐具防止污染。3、清洗各类餐具做到,“一刮、二涮、三洗、四冲、五消毒。4、餐具清洗后立即分类放入指定区域,发现破损立即捡出。5、负责所用各类橱、柜、器具的卫生,搞好...
  • 1、根据生产需要负责安排初加工和切配各岗位的工作,保证加工原料的供给。2、根据客情在师长指导下及时请购各类原料,协助把好原料进货的质量、数量关。3、具体负责安排指导本组员工按规格标准进行各项加工和切配以...
  • 一、住客迎接程序程序标准:了解客情1、根据总台的通知单,尽可能详细地了解客情;2、做到“七知、三了解”:知接待单位、人数、国籍、身份、生活特点、接待标准、健康状况;了解客人到(离)店时间、了解车、船、航...
  • 餐饮店长的工作职责主要对店面全面管理,确保为客人提供优质餐饮服务。直接上级:总经理;直接下级:前厅、后所有人员。作为餐饮团队的带头人—店长,有着非常明确的使命和工作职责。本资料重点描述作为一名优秀餐饮...

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