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搜索“实施”,共找到312条相关记录
  • 激励措施有很大的风险性,在制定和实施激励时,一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则,注意这些原则,能提高激励的效果。原则之一:激励要因人而异由于不同员工的需求不同,相同的激励措施起到的激励效果也不尽相同...
  • 1、确立以人为本的管理思想并加以实施。所谓人本管理,简单地说就是以人为中心的人性化管理。它要求饭店把员工看做是企业最宝贵的财富和最重要的资源,其中心思想是充分尊重每一名员工。这样做,既能够增强他们的自信...
  • 1、威信-----一个领导者的威信在一个团队是非常重要的。它直接影响决策下达、实施及效果。如果没有员工听你的(心服口服),那你的决策如何得以事实?难道全靠教条的规章制度吗?值得反思。2、责权透明------员工没有...
  • 酒店员工和内部管理及其酒店产品与服务的特殊性给酒店的人力资源管理带来了较大的难度,那么如何稳定员工,打造一支爱岗敬业的队伍呢?从总体上说要牢固树立“以人为本”的管理理念,实施以下主要技巧:技巧之一:改...
  • 为保证营业区域的正常运作,各餐区领班以上各人员必须对所属工作部位进行定时检查、巡视,具体实施如下:一、上岗前对交接班的检查1、上班次遗留问题。2、本班出勤率。3、预订情况及预定的菜单,有关VIP客人的情况。...
  • 今日,被称为“史上最严垃圾分类”管理办法的《上海市生活垃圾管理条例》将正式实施。据了解”如不按规定混投垃圾,先责令改正,拒不改正的个人最高罚款200元,单位最高罚50000元。垃圾分类是大势所趋,...
  • 后厨是餐厅生产部门也是消耗部门,到底如何才能开源节流呢?之前红餐君说过了节水的小技巧,下面来说一下其他方面的省钱小窍门。善用下脚料做好菜在餐厅的后厨,每天砧板上都会剩下各种各样的下脚料,比如切剩的香菇...
  • 一直以来,我们谈激励,通常会把激励分成物质激励和精神激励两大块,奖优罚劣是大家普遍使用的激励原则,但实施的效果并不见得都是一样的,有的起到了积极作用,有的适得其反。究其原因,我认为是激励的方式、方法、...
  • 一直以来,谈到激励,通常会分成物质激励和精神激励两大块,奖优罚劣是大家普遍使用的激励原则,但实施的效果并不见得都是一样的,有的起到了积极的作用,有的则适得其反。究其原因,是因为激励的方式、技巧和激励的...
  • 餐饮的利润来源于两个点,一个是营收,一个就是成本。在厨政管理中餐饮成本的控制也是一个十分考验厨师长能力的重要环节,下面我们就来研究一下厨房成本控制这件事儿。【成本控制5个环节】▼采购环节、验收环节、储存...
  • 顾客来吃饭,关心的是桌面上的菜肴,至于这些东西是在怎样的环境下做出来的,怎么做出来的,他们则无法接近内幕。很多中小饭店、餐厅,厅堂内都能做到光鲜照人,但它们的厨房,看到过的人只能留下纷杂灰黑的记忆:厨...
  • 在厨房的管理中都牵涉到一个成本的管理,烹饪原料的标准化在各个厨房的管理中就是一直都是一个很头疼的问题,我们要如何实现他的标准化管理呢?在具体的实施上有这样的一个制订的过程1:建立一个标准菜谱每道菜用的主...
  • 垃圾分类,势在必行,这对减少污染,保护环境,避免垃圾围城有重要意义。在这方面,上海给全国做出了榜样。7月1号,被称为“史上最严”垃圾分类的《上海市生活垃圾管理条例》正式实施,对不按规定者进行了严格...
    2019年07月10日
  • 1、准备:①准备笔和订单,向厨房了解每道菜的原料是否充分。②事先掌握基本菜知识:a.熟悉餐厅提供菜肴的风味特点和特色菜肴。b.了解各种菜肴原料的产地。c.了解菜肴的基本烹饪方法。d.掌握不同的菜肴所搭配的酒水。...
  • 冷菜领班直接对厨师长负责,带领并指导冷菜厨师进行冷菜加工工作。1.协助厨师长拟订本组工作工作计划,领导并督促员工实施。2.协助厨师长提出控制毛利率的实施细则,确定原料配比方案,拟定新菜品和时令菜品推出方...

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