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酒店员工大会制度管理

2014年10月22日  转载自互联网
内容摘要:一、会议目的:为不断提高员工的整体素质,增强全员的主人翁意识,树立全局观念,特制定本制度;二、会议时间:一般情况下每年召开一次,特殊情况可临时召集,由董事长或总经理主持,饭店全体员工参加,会议组织与会...
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  一、会议目的:

  为不断提高员工的整体素质,增强全员的主人翁意识,树立全局观念,特制定本制度;

  二、会议时间:

  一般情况下每年召开一次,特殊情况可临时召集,由董事长或总经理主持,饭店全体员工参加,会议组织与会务工作由办公室负责;

  三、会议内容:

  (一)学习上级有关文件、堂报及经济刊物上的有关文章,了解国内国际政治经济形势,传达饭店做出的有关决定精神。

  (二)学习饭店制定的各项管理规章制度,不断增强组织纪律观念;

  (三)通过饭店做出的重大决策、机构设置及调整中层以上干部聘免情况;

  (四)通知饭店临时性公共活动及饭店集体完成的临时性任务;

  (五)对员工进行包括专业技术知识、行为规范在内的各种专题培训;

  (六)布置年度工作任务,总结年度工作完成情况;

  (七)通报饭店对管理人员、员工的表彰、奖励、处理的重要决定,鼓舞员工的工作热情,稳定员工的思想情绪;

  (八)其他重要事项。

  四、会议要求

  (一)员工大会由饭店办公室提前一周通知各部门;

  (二)办公室要派秘书作会议记录,以存档备查或编发会议纪要;

  (三)严格执行会议决议,完成会议提出的具体工作任务。有关会议精神落实情况由办公室督办催办。

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本文转载自互联网

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