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3月初的一天,邓超坐在红餐网的镜头前,话题也围绕筷好味展开。
转型的金百万
不说烤鸭,聊餐饮改革
和邓超见面是3月7日中午。
他的会客厅在金百万恒基中心店里,这是为数不多的商场店。金百万的店大多都在社区旁,面积在2000平方米以上。
邓超在别处忙。红餐网记者在和金百万的管理层一起吃午饭时,交谈的话题总避不开餐饮业激烈的竞争、房租的高低。还有,因为邓超的魄力和睿智,金百万的转型很成功。
1992年,北京人邓超创办了金百万,走家常菜模式,并且打出了“38元一只烤鸭”的口号。彼时之前,烤鸭还算得上贵族食物,金百万让烤鸭走进了寻常百姓家,品牌也在京城一炮而红。
但近几年的房租,让金百万的管理层们头疼。作为掌门人,邓超也愁。
▲聊更多的是,是金百万的转型
红餐网记者在不同场合见过邓超几次,他说话时北京腔很浓,但幽默有趣。那时候他就很少再大篇幅说金百万了,讲更多的是金百万的互联网之路,还有筷好味。
这不一定能被人很快理解。去年10月,邓超参加红餐网主办的活动,讲起了筷好味和智能锅,台下有餐饮人嘀咕:做烤鸭,跟智能锅有啥关系?
正在吃着饭,一身休闲打扮的邓超匆匆而来,手里还拿着文件袋。看到红餐网的摄像设备,说还要录像啊,那还是打扮打扮吧。
他换了件西服,用手理了理头发,坐在红餐网的镜头前,说的话题还是跟转型和筷好味有关。
智能锅的由来
模拟厨师,做饭更简单
筷好味是金百万去年10月推出的项目,“智能硬件+产品+服务”的业务模式,目前主要卖的是准成品兼送锅。
邓超说,做餐饮太累了,尤其做实体餐饮。“北京城一年增加7万多家餐厅,线下太拥挤了,我们的利润越来越薄。”
从2011年,金百万就开始实验外卖的事儿,从成品到半成品,从半成品又到准成品。邓超说,普通意义的外卖只是对产能的补充,当产能饱和后,外卖并不能带来更多收入。
这怎么说?
“外卖的时间基本上跟堂食是重叠的,比如中午就在12点左右这一段时间。当餐厅里坐满了人,厨师本来就忙不过来,怎么可能还有时间去炒外卖需要的菜?”邓超向记者解释。
但最初,筷好味推出的准成品效果也不好。尽管准成品对烹饪的要求已经很低,“但对于大部分不善于烹饪的人来说,依然有难度。”
▲一排智能锅,对于增加餐厅产能有明显助益
于是,金百万又自主研发了智能锅。邓超是学计算机的,他乐于向人说起这口锅。“这是一种模拟厨师手艺的设备,将金百万烹饪菜品的流程转换成了计算机语言。”
在消费者层面,将准成品配套的食材、酱料一起倒进已经预热好的智能锅,按下爆炒功能,即可等着用餐。
在金百万的餐厅里,也经常看到锅的元素。“这就很方便了。我有配菜,还有锅,回家了就几分钟,成品菜就出来了。”
筷好味的意义
不增加人手,增加收入
邓超是筷好味的全职代言人,说起筷好味的种种,包括一些数据都信手拈来。
“在筷好味APP或微信公众号上下单,筷好味的合作配送员会将你预订的准成品送货上门,准成品的单价一般在15元-20元之间。”邓超说。
红餐网记者下载了筷好味APP,看到首页上有三类产品供选择,除了外卖,就是半成品和准成品。
这是邓超的得意之处,筷好味在设计之初,就奔着扩充厨房的产能去的。“你拿几口锅和我的准成品一放,有人点餐,将准成品往锅里一放,还不碍你忙其他事儿。不用增加人手,菜就做出来了。”
▲准成品菜,菜和料包都是标准化生产的
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本文转载自:红餐网
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