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厨房生产的菜品必须有标准,如果没有标准,会使菜品的数量、形状、口味等没有稳定性,导致同一菜品差异很大。也就无法衡量菜品好坏,就没有目标,无法进行质量控制。
中餐厨房制作是手工操作,又是以分工合作方式制作,厨师的操作经验性较强,个人烹饪技术有差异,如果各行其是,菜品很难有一个统一的口味,所以制定标准是非常重要的,既可统一菜品的规格,使其标准化和规格化,也可以避免因厨师各行其事,致使无法把握菜点质量标准。
菜品标准制定流程
1.酒店厨师长带领厨师,根据日常操作情况,制定各种菜品的质量标准。
2.餐饮部经理、出品总监、行政总厨对制定好的标准进行监督和检查,确保菜品既符合质量要求,又符合成本要求。
3.将菜品标准落实到厨房工作的各个环节,确定执行流程和奖惩制度。
4.随时根据菜品烹制具体情况进行调整,让出品标准更完善。
制定出来的菜品标准,是对厨师在生产制作菜品时的要求,也是管理者检查控制菜品质量的依据。这类标准常有以下几种:
1.标准菜谱
标准菜谱是统一各类菜品的标准,以它为依据,考核菜品加工质量,使出品保持稳定,还可节省制作时间和精力,避免食品浪费,有利于成本核算和控制。
标准菜谱基本上是以条目的形式,列出主辅料配方,规定制做程序,明确装盘形式和盛器规格,指明菜肴的质量标准、成本、毛利率和售价。
制定标准菜谱的要求是:菜谱的形式和叙述应简明扼要,原料名称应确切,并按使用顺序列出。配料因季节不同需用替代品的应该说明。叙述应确切,尽量使用本地厨师比较熟悉的术语,不熟悉或不普遍使用的术语应详细说明。由于烹调的温度和时间对菜点质量有直接影响,应列出操作时加热温度和时间范围,以及制做中菜点达到的程度。还应列出所用炊具的品种和规格,这也是影响烹好菜点质量的一个因素。说明产品质量标准和上菜方式要言简意赅。
标准莱谱的制定形式可以变通,但一定要有实际指导意义,应该是菜肴质量控制规范和厨师的工作手册。
2.菜点投料单
这是厨房为配菜环节所设的菜点投料单,根据菜肴的基本要求,以简单易懂的方式列出主、配料及各种调味料的名称和数量。投料单用表格的方式填写,放在配菜间明显的位置。配菜人员严格按照投料单进行配菜,不见单不配菜。
3.标量菜单
标量菜单就是在菜单的菜品名称、图片下面,列出每个菜肴的用料配方,使客人清楚地知道菜肴的成份及规格,也起到了让客人监督的作用。
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