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管理者脸上的微笑是现代酒店管理所不可缺少的。管理者对员工主动的微笑意味着其平易近人的管理风格。
整日板着脸,动辄对员工训斥的管理人员永远不可能被下属当知己看待,因此员工不可能在工作中投以全部精力与智慧。管理者的微笑还有助于培养员工的服务角色意识,随时提醒员工对宾客提供微笑服务;管理者微笑又向员工展示其理解、宽容和感激的内心世界。酒店员工的工作时常很机械,易引起心理疲劳和生理疲劳;员工在形形色色的宾客面前难免会受到一些委屈,他们必须忍气吞声,当他们看到管理亲切会心的微笑时,身体的疲乏和内心的怨气可以缓解,又可减少与消除上下级之间的矛盾,可增强员工的勇气和信心,减轻受监督的压力。过于严峻的管理者常使员工不寒而栗,如果在接待客人的第一线突然出现绷紧脸的管理者,员工便会顿时手足无措,忐忑不安,以致发生质量事故。管理者的微笑又具有非同一般的鼓动力,它是对员工劳动的认可和赞赏,又是一种勉励。
管理者的微笑是对员工的感情传输,员工受到鼓舞,便能给客人以感情化的服务,客人对酒店服务的满意度必然相应提高,从而又促进了管理者与员工的信心,这样便形成了一个循环:微笑管理———微笑服务———宾客的满意———微笑管理。微笑不等于不严格,不等于一团和气。在管理者中提倡既严格执行制度,掌握原则,又要实行微笑管理。严而无笑或笑而不严都是不可取的。
身边管理者一定不能整天板着一张脸,看看电视里的高官政要,没有哪一位不是面带笑容,满面春风的,这叫和蔼亲民,这样才能得到下属的心。每一个人都希望能快乐的工作,对企业来说,快乐的工作会创造更多的利润,这就要求管理者们首先要考虑下属对工作的快乐程度。有一位商界名人说过这么一句话:照顾好你的员工,你的员工才会照顾好你的顾客,进而照顾好你的利润。在每一个人的心里,都希望得到肯定和赞同,上级管理者的微笑就是最好的肯定和赞同。另外要提的一句是,微笑要真诚,只有管理者们认为自己的下属是真的都是非常优秀时,微笑才会是真诚的,有一位前辈对我:世界上没有一个人是笨蛋,每一个人的心灵都是雪亮的,所以,如果你在“表演”,一定会让别人察觉。身为管理者一定要注意到每位下属的优点和他们所擅长的地方,发挥他们的长处并及时的给予肯定,当你认为你所有下属都是最优秀的时候,你才会对他们发正内心最真诚的微笑。
做为餐饮工作者,我们都知道微笑的作用和功能在哪里。但更多的时候,我们只把这种微笑带给了顾客,或者有时还是一种职业性的微笑。而前堂的服务员,就是第一线的战士,只有他们拥有良好的心情,才能把这种快乐带给我们的顾客,真正的做到微笑服务、热情服务。
这时就要追究员工的快乐从哪里来,如果光是希望能从其他生活中,或者是家庭中,创造快乐也是不够的。那么我们的管理人员,自己拥有一个愉快的心情,才能去感染到员工。且在员工在完成某些工作时,站在旁边给予一些微笑,也是对员工的一种鼓励和无声的支持。
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