黄金土豆饼商用技术视频教程
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火锅店在门口支口锅就能卖油条,便利店摆台保温柜就能卖包子,甚至煮锅玉米摆在路口就能卖钱……
早餐的高频、刚需人尽皆知,但要做好,却没那么容易:
如何突破客单价和微利的天花板?早餐市场为何从未听闻龙头企业称霸市场?此时加入早餐战场,有怎样的难题和机遇?
大刘和媳妇凌晨2点起床,和面、包包子、煮粥、做豆腐脑。五六点时,周边小区里晨练的老人们会来买早餐,七八点时人最多,要一直忙到快9点。
康长喜(方大同胡辣汤创始人)几乎每天早晨都会去几家直营店里转转,看看胡辣汤的稀稠度、问问员工的准备情况,再看看哪种餐品剩得最多,用来在周例会上研究改善。
便利店员工小马6点到店里,第一件事就是加热总部配送来的冷冻包子和牛肉饼、煮上鸡蛋和关东煮。7点半左右,附近写字楼的白领陆续上班,顺路来买点早餐。
阿魏在深圳一家麦当劳餐厅工作,他7点到岗,更早上班的同事已经做好了早餐准备。7点多开始有学生来吃早餐,8点以后上班族比较多,9点以后早餐顾客渐渐少了,直到10点半早餐供应结束。
长久以来,中国的早餐市场由包子、油条、煎饼霸占天下,路边摊和街边店是最主流的销售方。后来,麦当劳、肯德基、必胜客、星巴克进入早餐市场,成为注重健康卫生品质的人群首选。
英敏特(Mintel)发布的《早餐-中国,2016》报告预测,中国消费者早餐食品总消费将从2015年的1.334 万亿元增至 2021年的1.948 万亿元,在外食用早餐市场销售额预计将突破8400亿元。
但中式早餐为何无全国连锁企业?肯德基认为,大多数消费者早餐需求更理性,猎奇心态较少,更希望吃到熟悉的味道。正是因此,肯德基早餐对中式产品的发展越来越重视,比如推出饭团系列和现熬好粥。
另一个现实是,早餐工程拓展慢,便利店意外杀出重围。
在政策推动下,2002年,早餐车工程启动;2016年,早餐工程“退路进店”,各地建立早餐经营示范店;2015年,便利店餐饮政策逐渐松绑,开始售卖早餐。
早餐工程网点有限,因此分布密集、健康卫生的便利店早餐迅速获得了一定市占率。上述报告显示,49%消费者在早餐摊购买早餐,在便利店购买早餐的消费者占29%。
1、利润微薄
虽然早餐市场潜力巨大,但利润微薄。
以早餐产品中最常见的包子为例,一个包子的平均成本在0.5元以内,市场售价1元,最贵也就两三块。就算卖500个,毛利也只有250元。
所以说,早餐即使做到一定规模,利润也无法跟正餐、快餐相比。这也直接导致了早餐市场发展速度较慢,至今从未出现在全国发展的早餐企业。
2、早餐首先要经受“快”的考验
“两个包子,一杯豆浆,即拿即走,不耽误上班。”这是早餐最常见的消费场景,背后是早餐隐藏的最重要需求——快。某新闻媒体曾调查过早餐消费方式:75%的人选择顺路买着吃,15%的人专门早起吃早餐,10%的人选择其它方式。
无论是早餐小店还是连锁企业,都必须要经受“快”的考验。不只是出品快、打包快,供应链配货也要足够快速便捷。
没有解决“快”的问题,也是各类早餐外卖至今难以快速发展的重要原因。云食传媒创始人白墨认为。
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本文转载自:餐饮老板内参 作者:虎萌
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