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酒店员工薪资考核办法

2014年10月17日  转载自互联网

第2页(共2页):酒店员工薪资考核办法[2]

内容摘要:一、薪资结构1、月薪制员工的薪资结构由原来的工资总额分为固定部分、绩效考核、营业额考核、利润考核四部分。(1)固定部分占60%(基本工资+岗位工资+企业补贴179元)(2)绩效考核占10%(每季度根据上级主管对其绩...
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  (3) 一级助理按350工时计算

  (4) 二级助理按300工时计算

  (5) 见习助理按200工时计算

  (6) 员工按实际工时计算

  例如:某店一季度超利润10000元,有店经理一名,一级助理一名,二级助理二名,员工20名用工时3000小时。

  应得奖励时薪10000*50%/(500+350+250*2+3000)=1.15/小时

  店经理得奖励=500*1.15=575元

  员工得奖励=150*1.15=172.5元

  2、完成当年预算和利润,而年度员工工资总额(按预算百分比)有节余的,节余部分的70%按以上办法分配。

  四、每年的4月、7月、10月和次年1月考核发放上一季度的超额利润(含减亏),奖励发放时以当日在册人员为准,不论何种原因离店都不列入发放范围。

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本文转载自互联网

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