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卤肉店、扣碗居、米线店、快餐店,干什么火什么;做连锁,加盟店开一家成一家,运气好还是经营有方?
一波未平一波又起的“餐饮倒闭潮”中,他十年开了150多家店,竟没有一家店因为经营问题倒闭……
文/胡慧颖
不想当将军的士兵不是好士兵。
1995年,17岁的田松华到安阳“闯江湖”。在饭店当过学徒,在夜市摆过地摊,洗碗打杂的时候脑子里还想着开公司,尽管连公司是啥都不知道,但他浑身是劲儿。
20年后,田松华的晓田祥餐饮公司,拥有8家直营店150多家加盟店。在餐饮界一波未平一波又起的“倒闭潮”中,在许多著名连锁企业都在收缩战线时,他的店竞然没有一家关门,这成为一个现象。
从干啥都火进阶加盟
田松华的“餐饮路”一直顺风顺水。
卤肉店、扣碗居、米线店、快餐店,一路走过来,在别人看来,“小田做什么都能火”,只有田松华知道,自己的成功在于独特:别人有的自己不卖,要做就跟人家不一样。
卖卤肉,别人从批发市场买半成品回来加工,他直接跑到肉联厂买原料自己卤。
别人推着车子,熟肉直接暴露在细菌和尘土里,他给自己的车装上玻璃罩,出摊前夫妻俩梳洗得干净利索。
在那个市场上,田松华的卤肉没卖完,别家的卤肉基本卖不动。
开快餐店,人家都是啥火卖啥,他自己研发不一样的主打菜;别人恨不得在半空中加桌子多拉客人,他故意撤掉几张桌子搞饥饿营销,没座位,顾客愿意等,店里、门外都站满了人。
田松华的“独特”在于抓住了消费者的痛点:卫生和安全,并且在大家都没有营销理念时,率先使用营销策略达到了效果。
2006年,田松华突然转掉生意红火的酒店,开了一间不足20平方米的“田园小吃”店,引来亲戚朋友的不解。
是啊,开酒店多气派,生意好,还赚钱。
但,他觉得,那不是他想要的。
田松华想开一家“小吃航母”,进去之后有重庆站、四川站、西安站……顾客在这里能吃到全国各地的小吃。
他的店面虽小,但离自己“小吃航母”的梦想较近。店内禁烟禁酒,没有聘请员工,全靠两口子忙活。钱,少赚了很多,但田松华心里踏实。
他根据当地人口味,研制的一碗“麻辣诱惑”,着实“诱惑”了不少人。
前段时间,有位女士找到晓田祥要求加盟,见到田松华的第一句话就是:当年我站在你家店外吃过“麻辣诱惑”!
晓田祥名吃麻辣诱惑
没有人能未卜先知,谁也不知道“田园小吃”能发展成为今日的“晓田祥”。
生意火爆,田松华并没有做加盟的念头,直到一位老顾客找上门。第一家加盟店离田松华的店只有400米。没有什么战略布局,只是出于本性不想让人家赚不到钱。田松华的店面小,接待不了的顾客可以就近去加盟店。果然,加盟店一开张就很红火。
就这样,他以一个店挨着一个店“ 洇 ”的模式(洇,方言,一点点向外渗透之意),陆续开了几家加盟店,效果都还不错。
田松华决定把加盟规范化。
产品第一的餐饮原点
成功不能复制,能复制的是成功的方法。
开单店,产品和信誉至关重要。做加盟,品牌和模式决定成败。
餐饮的核心是产品。加盟商对品牌的信赖也源自产品。一旦产品出问题,品牌就失去了生命力。
对企业来说,不仅要保证产品质量,还要保持产品持续的研发和创新能力。
1、干净卫生、用好料
食品卫生和安全一直是餐饮消费者的痛点。对于小吃,人们更加顾忌。晓田祥的全透明、全电气化厨房,早已实现无油烟、无噪音、无污染操作,店里连空调滤网都定期清理。食材更是严格把控,从来不卖隔夜的饭菜。
干净卫生、用好料,这样做出来的产品才经得起消费者考验。
十年没关一家店的晓田祥环境不断升级
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本文转载自:一块开餐厅
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