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6条用人原则激活员工热情

2019年08月27日  转载自互联网
内容摘要:餐饮企业员工热情不高怎么办?在北京这家超大型饺子城,我特地制订了6条用人原则,张榜公布,很好的激活了员工的工作积极性。这6条用人原则是:1、用人原则:有德有才,放手使用;有德无才,培养使用;有才无德,限制...
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  餐饮企业员工热情不高怎么办?在北京这家超大型饺子城,我特地制订了6条用人原则,张榜公布,很好的激活了员工的工作积极性。这6条用人原则是:

  1、 用人原则:有德有才,放手使用;有德无才,培养使用;

  有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用。

  一句话:有德比有才更重要。

  2、 酒店绝大多数管理岗位,原则上从内部员工选拔录用。不认同饺子城企业文化的人员,一律不得聘为管理人员。

  3、 酒店广泛开展培训活动,鼓励员工奋发向上,完善自我。对于努力学习,积极工作、业务能力提升较快的员工,可以破格使用。

  4、 员工成长为管理人员,要通过基层选拔、部门同意、专业考核、总经理办公会议批准四个步骤,以做到公平、公正、公开。

  5、 到什么岗位,享受什么待遇,就高不就低。

  6、 只要努力,所有员工一视同仁,平等对待。没有亲疏差别、远近差别。饺子城就是一个大家庭,在这个大家庭里,所有员工的成长机会,全部一样。

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本文转载自互联网

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