黄金土豆饼商用技术视频教程
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当然,这不是小面一个品类的问题,从去年开始,各大单品店就已经面临做不大、做不新的问题。比如做煎饼的黄太吉,做榴莲披萨的乐凯撒。这样的问题,小面一样要面对。而谁率先突破这个瓶颈,就将迎来新纪元。
小店跟风做坏市场
和沙县是循序渐进的成熟品牌不同,小面是突然爆红,好的、坏的一并蜂拥而至。
早在2016年,重庆小面协会会长张寿江就说,由于小面准入门槛低,导致现在市场是表面繁荣,无序竞争、盲目跟风愈演愈烈。
各地小店遍地开花是做大了市场,但为了快速开店、降低成本,学艺不精、技术不佳、原料不良的小店层出不穷,让重庆之外市面上大部分小面店卖的根本不算小面。
现在不少小店虽然挂着小面的招牌,但菜单中除了一个是小面,其他都和别的面馆没什么区别,很多店的小面还只是多加了两勺辣椒的普通面条。
这不仅给消费者一种挂羊头卖狗肉的被欺骗感,让很多从未尝试过小面,慕名而来的消费者对小面的认知产生偏差,还砸了小面的招牌:原来被众人追捧的小面,也不过如此。
这样看起来,小面确实不是个一本万利的投机项目,但它仍是想踏踏实实经营餐饮品牌创业者的优秀标的。有强大的群众认知、突出的成熟品牌屈指可数,正是其优势所在。如果你趟出了别人没趟出的路,你就是第一批吃螃蟹的人。遇见小面正是收获了这样的市场红利。
目前小面创业者面前有大致三条路。
一是走文化特色的品牌路线。
现在山城文化炙手可热,文化氛围浓厚的餐企也更得人心。如果你有心经营出一个自己的小面品牌,将川渝文化做极致则更能深入人心,也更容易获得资本的青睐。
盅盅面就曾掀起过重庆,甚至西南的互联网餐饮浪潮。
9个互联网人,众筹了160万元,用六七十年代的茶缸盛面,重庆市井气息的装潢,四处挂着老街区的照片,“新时尚、老味道”的企业文化,互联网化的管理运营方式,选址都在甲级写字楼,精准定位上班族的用户……
△盅盅面
在小面馆多是众多苍蝇馆子的重庆,这个充满老重庆回忆的快时尚面馆,从2014年问世就受到消费者追捧,两年不到拥有了32家门店。
虽然这个首批按品牌化发展的重庆小面领头羊,在大肆扩张后又急速陨落,但不少餐饮人都说,如果盅盅面是开在重庆之外,会是另一番光景。
当然,这是另一个故事了。
二是做正宗,将口味做出极致。
但因为将口味做到极致,或许在某些地方不能为大众市场接受,所以更适合单店,或者少量连锁的品牌发展。
如果这样,就得好好去重庆拜师学艺。有新闻报道说3.2万学8天,学到的估计只有配方,但学不到如何用好这个配方。辣椒的炒制、多种佐料的配比、面条的口感、硬度……每一项都在考验厨师的功力。
而路径一和路径二也可以合二为一,那就要看创业者想把自己的品牌打造成什么样,有多少的成本预算了。
三是跟着领路人,成为成就小面变身沙县的一部分。
小面有没有机会成为下一个沙县小吃?答案是肯定的,但道阻且长。
小面现在是百店百味,如果想要真正在全国形成规模,需要像小面协会这样的机构,为小面制定标准,终止乱象。
而好消息是,1月21日重庆小面协会发布2018年的战略——上马百强工程暨万店标准化联盟计划,预计投资6千万,在全国市场孵化100家标准化品牌门店,通过直接投资或优化包装的方式,对其操作工艺、品牌、后厨管理输出成熟模式,打造重庆小面样板店,部分门店也可以由创客“领养”。
如果你有心开一家小面店,又不想太过于劳心费神,不妨多关注小面协会的这个计划。
重庆小面,名已经有了,正在等待一个变现的时机。
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本文转载自:红餐网 作者:陈漠
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