黄金土豆饼商用技术视频教程
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04
供应链服务细化
借力三方公司越来越普遍
火锅本身就是一个可复制性强的品类,供应链能力的强弱决定了品牌后续拓展的能力,因此也是火锅品牌的必争战场。
这次餐见君还注意到成都第三方餐饮服务公司非常之多,并且足够细分。
抖音没团队,外包出去;招商没资源,找第三方合作;品牌人才欠缺,外包解决;甚至是公司内部的成本管控,都有专人服务......
有行业人士指出,是先前大力放加盟的需求滋生了很多供应链品牌,养活了很多咨询公司和营销平台 ,他们帮品牌方造热度、不断推出子品牌。
餐见君看来,这是一种正向发展,专业的事交给专业的人,降低不少试错成本。
举个例子,很多外地火锅店考虑要不要加上茶饮、甜品的时候,成都很多火锅店都把这两者当成主打项,认真对待了。
在他们的菜单上,几乎找不到王老吉、可乐、雪碧这些常规饮料,依托于供应商,鲜榨果汁、网红饮品居多,像皇三爷火锅,专门隔出一个档口,现做饮品。
▲吼堂老火锅 甜品免费吃
火锅店甜品就更不用说,供应链已经非常成熟,精美的造型,香甜的口感,出来的效果和外面甜品店不相上下。
05
集团军作战
孵化子品牌瓜分市场
种种现象表明成都火锅“很快”,我们羡慕那些称霸品牌:蜀大侠、大龙燚、川西坝子、小龙坎......觉得在顶峰,风景此处独好。
登顶品牌可不这么想:到达巅峰,也许意味着马上要走下坡路了。咋办?
拓宽赛道是大多数中大型规模企业的选择:不断孵化新品牌,多子多福,更狠的企业甚至左右手互搏。
打个比喻,海汇盛锦旗下就有冒大仙、蜀大侠、醉·码头、大侠行江湖、小舌铁板烧等品牌。
过程虽痛苦,带来的却是又深又宽的竞争护城河,甚至企业的第二次腾飞。
比如,为了差异化竞争,小龙坎开出了定位更加高端的小龙翻大江火锅酒楼;味极天骄开出泥巴小院市井火锅,以抢滩大众消费市场。
大龙燚则利用自身的资源优势,孵化出牛华八婆(麻辣烫)、如在蜀(毛肚火锅)、熬中堂(牛排火锅)等不同品类餐饮品牌,使他们在不同领域寻求更多元化的发展。
再比如,川西坝子推出爸爸炒料牛排老火锅,贰麻酒馆(据说是成都如今最火的酒吧)。谁能料想到,一个火锅老牌子,能衍生出两个这么时尚前卫的网红品牌?
在成都,两个看起来毫不相干的品牌,背后或许有着千丝万缕的联系。
06
泰式、市井、卤味......
成都不停地酝酿出火锅细分品类
一个市场是不是足够繁荣,就看当地市场的品类是不是足够细分, 差异化和创新思维也是成都餐饮繁荣的幕后推手。
在成都的街头,餐见君发现早已不是清一色的传统火锅,而有着丰富的火锅业态:市井火锅、泰式火锅、卤味火锅、鸭血火锅等。
近两年,成都火锅历经消费升级后,低端消费市场需求大增,市井火锅 如雨后春笋版涌现,从成都崛起,一路“发扬光大”红到了省外各大城市。
对投资者来说,市井火锅模式轻,抗风险能力强,生存压力小。因此,陈艳红、有拈头、电台巷......哪个不是大体量,动辄好几百家店。
有人说卤味火锅 的发源地是重庆,但它的走红离不开成都的贤合庄,背后由谭鸭血团队操盘,一度风靡全国。
在成都,除了麻辣红锅,风头最劲的就是泰式海鲜火锅 ,诞生出集渔、朴田等品牌,引领该品类在全国的风生水起。
这也是餐饮老板都喜欢去成都学习的原因,竞争越激烈,进化越迅速,新物种往往从这儿诞生。
结语
竞争激烈的土壤总是孕育着机会,机会必将引发变革。
以上这些变化,就意味着趋势和变革的信号。从中我们能洞察到“回归” 二字,成都火锅正在回归到行业的本质: 不打价格战,用心做复购,主张产品主义,坚守直营……
即便是那些做加盟模式的老板,也更加坚定初心:让品牌方和加盟商共同活下去,合理且可持续地从顾客处赚钱。
这是健康且可续的商业逻辑,也是成都火锅走向更加繁荣未来的源动力。
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本文转载自:火锅餐见 田果
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