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一碗看似平平无奇的拌面,
到底有多大的可能性?
从市场空间以及品类基因来看,拌面细分赛道确实值得深挖,未来也有不错的成长空间。但即便如此,作为一条全新的细分赛道,拌面市场仍然需要品牌玩家们细细深耕与打磨。
据红餐网了解,在A轮融资后,五爷拌面就定下了开“万家店”的宏大目标,计划到2024年左右门店数量突破7000家。
未来3年,五爷拌面会否像其创始人所愿那样以10倍的速度增长,直到突破万家店的市场规模,我们不得而知,但其能在3年内获得两次融资,开出700家门店,确有独到之处。
1、定位差异化,主打“拌面集合店”
五爷拌面定位“拌面集合店”,既有武汉热干面、宜宾燃面、陕西油泼面,还有新疆拉条子、中原凉面等,几乎集全国各地受欢迎的拌面于一身,这样的定位,既可以强化品牌自身的拌面赛道,也能更好地满足不同人群的需求,无论在东南西北开店,都能虏获一定的消费人群。
除了主打产品拌面外,五爷拌面也有汤面、饭等其他菜品,产品组合较为丰富,抗风险能力也更强。
△五爷拌面的招牌卤肉饭
据了解,为了给消费者带来持续的新鲜感,五爷拌面研发部联合了国内一线的大厂、院校做产品调研和产品研发,确保月月上新,并且根据当地口味推出特色菜单,符合更广泛人群的口味需求。
此外,五爷拌面还全面打造自己新零售产品的研发和市场布局,积极探索新业态,通过线上+线下双渠道发力的方式,筑起品牌的护城河。
2、模式创新,“自营+加盟”并进
五爷拌面之所以能快速扩张,除了精准的定位外,第二个关键要素是创新的扩张模式。
不同于传统的加盟方式,五爷拌面设立了“0元加盟费”的加盟模式。但这不代表品牌的加盟门槛很低。五爷拌面创始人告诉红餐网记者,“不收取一分钱的加盟费,是希望与加盟商形成利益共同体。”
△五爷拌面门店实景
据透露,五爷拌面的加盟店采取的是有品牌、有服务、标准化的准直营店管理模式。
在准直营店管理模式下,五爷拌面通过强大的IT信息支撑,对加盟店进行严格管控;所有加盟门店均使用统一的供应链、后台管理、订货以及物流系统等;设立严格的运营、培训及检查系统,每到一个地区开店,首先在当地设立站点,使各加盟门店的管理达到准直营店的管理标准。
正是通过对加盟商物流、信息流和运营的强把控,以及对门店的标准化赋能管理,五爷拌面才得以高速扩张。
3、强大的团队凝聚力以及企业责任
鼎晖VGC管理合伙人张海峰曾评价五爷拌面创始人是“既有望远镜又有显微镜的人”。一方面,在大的方向上,他看得很远,包括选赛道、做品牌、定战略、挖人才等;另一方面,他带领的团队在整个品牌的运营管理扎得特别深,一直沉到加盟商的毛细血管里。
在天使轮投资时,王岑也曾表示,决定投五爷拌面主要从人和事两大维度出发。
从事的角度来看,中国巨大的市场、无数的品牌实际上都缺乏连锁化的大型品牌,拌面的品类切得非常巧妙,是很聪明的一个创新。
人的角度,或许就是指团队的凝聚力以及创始人的大局观。
△五爷拌面门店实景
据了解,去年疫情期间,五爷拌面全体员工每人每月只拿900元的生活保障金,但却无一人离职。这样的团队凝聚力发生在一个初创公司身上,是极其少见的。
而在现金流最紧缺的时刻,五爷拌面还拿出了几百万资金反哺加盟商。疫情之后,各地加盟商纷纷发出感谢信,感谢其在艰难时期给予的辅导与支持。
结 语
如今,中国餐饮连锁发展加速,作为面食细分品类的大赛道,易标准化、易复制的拌面,市场潜力巨大,未来能否跑出规模庞大的连锁品牌,我们拭目以待。
备注:本文配图均由五爷拌面提供。
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本文转载自:红餐网 周沫
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