黄金土豆饼商用技术视频教程
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我们来看看这家包子铺有什么特别之处。
1、包子+咖啡,聚焦写字楼白领
毛大庆卖包子,自然要和一般包子铺不同。除了店面装修更加美观,一点都不像传统的包子铺,品类也有创新。
从店铺介绍来看,主打鲜肉咸蛋包、椒气包、婆婆麻麻豆腐包、毛奶奶秘制鲜肉包等6款包子,品类比较简单,其中鲜肉咸蛋包比较有特色,市面上少见,其他款比如鲜肉包、豆腐包是常见款,但命名挺有意思。
同时店铺强调产品“现做、现蒸、现磨”,但在档口看不到“现做”的过程,应该是在央厨包好运到门店现蒸的。
除了包子外,还提供小米粥、豆浆和凉菜等传统早餐食品,还可以选择多款现磨咖啡,比如黑芝麻拿铁、拿铁、美式。相比“包子配小米粥”“包子配豆浆”这种常规操作,不得不说,“包子配咖啡”在国贸这样留洋海归居多的CBD商圈,丝毫没有违和感,总之是照顾到了年轻人对早餐的多元化需求。
从选址和咖啡产品不难看出,毛大庆包子铺聚焦的是办公室白领人群。
2、套餐售卖,覆盖午晚餐
从定价方面来看,包子大多在4元左右。主打的豆腐包和蛋黄包较贵,分别为6元和8元。现磨咖啡的价格在18-22元。
此外,店内还推出各种套餐,比如元气满满双人餐、素食主义套餐等,20元套餐包含3个包子和咖啡/豆浆及凉菜。这样的价格不算便宜,但在北京的CBD国贸,这样的早餐价格也在上班族的接受范围之内。
值得一提的是,该包子铺的生意并不局限早餐时段,还成了白领们的午餐新选择。据《每日经济新闻》记者报道,这家包子铺在该美食广场人气很高,中午也挤满了前来就餐的写字楼白领,一座难求。
3、开辟团餐蓝海市场
虽然目前只有一个小档口,但毛大庆包子铺的野心并不局限于国贸及周边的商务白领们。据毛大庆自己的官方微博透露,包子铺接受团餐预定。
在试营业期间,就连续两周为国贸里的一家大律所供应早餐,100份“包子+咖啡”。从下图微博“900个包子团餐”中也能看出,其团餐业务发展得很顺利。除此之外,它的外卖小程序上,也有团餐预定的宣传界面。
提起团餐,大家首先想到的肯定都是午餐、晚餐。而事实上,早餐因为种类少、可标准化规模化生产,才是团餐经营的一个着力点,早餐里的包子、咖啡、豆浆几乎是国人的早餐标配,同时都是高标准化产品,可规模化销售。
可以说,毛大庆的包子铺锁定早餐团餐市场大有可为,市场半开放、客源密集、消费频次高,潜力无穷。再加上毛大庆在地产和商界的影响力,业务更容易展开,同时也能迅速打开品牌知名度,拉动更大流量。
4、发力新零售,全城配送+卖调料
团餐之外,毛大庆包子铺还侧重于新零售。
首先是11月6日开通线上外卖,顾客可以通过小程序下单,早8:30到晚6:30,配送范围北京CBD国贸五公里范围内。紧接着20天以后,开通了全城送,北至望京,西到月坛、南到南四环、东到传媒大学,全程都可以配送。
一个小包子铺要做“全城配送”,听起来似乎不太切实际,因为很少有顾客会点一个10多公里的包子铺,但毛大庆包子铺却这样做了。观察君认为,一方面可能确如毛大庆本人在微博中所说,为了给一部分冲着“毛大庆”名字想要光顾的粉丝一份福利,“不远千里”也要尝鲜这份网红包子的年轻人也许很多。
另一方面,则传递出毛大庆包子铺对零售渠道的重视,先用这家档口测试市场,未来有针对性地拓店,哪个区域的订单量高优先在哪个区域开店。
此外,还有一个比较有意思的事情是,它的外卖同时上线了罐装零售的“秘制辣椒油”。20块一罐,上面贴的是“毛大庆包子铺”的标识,这是在其他小店很难见到的。把辣椒油做成零售装,也再次印证了毛大庆包子铺在零售渠道的野心。
堂食、外卖、团餐、零售,这才真正是把一个小店吃干榨净。总的来说,毛大庆没有选择连开几家门店,用规模打品牌,而是用一家“小档口店”打磨模型,做尝试,这样的好处是风险可控,遇到问题好调整,也能探索出更多的餐饮可能。
无论是“包子配咖啡”这两个品类的碰撞,还是“团餐”的打法、餐饮新零售的尝试,地产大佬跨界所做的这些创新之举,也给包子创业者提供了一些新思路。观察君也会持续观察这种新模式未来的可能性。
传统包子铺升级重做
这里的代表品牌是李与白包子铺。
同样是起步于成都的一家包子铺——李与白,则主打川味酱肉包,去年6月在桐梓林北路开了第一家门店,如今短短一年半的时间,已经开了80多家门店,发展速度可见一斑。
据成都当地红餐网专栏作者蒋毅形容:一开业就封神,一个小店,每天接待上千人,卖几千个包子,短时间内快速崛起,已经成为品类的超级代表。
这个李与白到底是什么来头,为什么一开即火?
观察君专访了品牌创始人白通,经过一番深聊才发现,李与白包子铺能火并非偶然,而是厚积薄发的结果,创始团队做了十多年的中餐,从4年前就开始谋划做包子,直到去年疫情期间,多家中餐店亏损,就把这件事提上了日程。他们也没想到能做火,现在复盘来看,白通认为,李与白主要做了几件事来升级了传统包子铺:
1、手工现包现蒸,全明档展现安全烟火气
在白通看来,传统的包子铺要不是夫妻老婆店,门店环境脏乱差;要不卖的是工业包子,工厂做好运到门店只蒸一下,味型一般。而他们要做的是有品质感、有烟火气、有品牌的包子铺。因此,李与白一改之前没环境的传统包子铺形象,把手工现包现蒸的全过程用明档展示,而且蒸笼尽量靠外面,让顾客看得见感受得到放心和市井气。
其实白通认为,手工现包并不是最重要的,最重要的是传递给顾客安全放心的理念。李与白包子铺最初的店招是:不敢卖便宜,包子3元。就是希望他们的产品在消费者心中建立一个认知,“肉馅是绝对没问题的”。除了用明档展示现包现蒸,在门店环境上,也遵循一个标准:干净、整洁、卫生。
2、升级产品,馅料又鲜又多
李与白包子铺主打的是川味酱肉包,酱肉包在四川很常见,李与白在味型上做了调整,更偏向于四川达州的风味。从市场反馈来看,李与白包子铺是很受消费者喜欢,比如成都桐梓林首店一天最多能卖出近6000个包子,而且需要排队四五十分钟才能买得到。
不过观察君发现,他家的包子被市场认可,还在于两个小秘密。
一是包之前才拌蔬菜。包子的肉馅是在工厂加工好的标准化馅料,到门店后再现切现配蔬菜,比如酱肉包是蒸之前才拌葱,这可很好地保持食材的新鲜度。
而他们的素包子则在门店拌馅,这也不会影响整体包子口感的稳定性,因为门店中酱肉包销量占80%,素包只是搭配售卖。
二是包子大小有文章。成都市面上的传统包子大概85g/个,李与白的包子只有70g左右,但是内馅却丝毫未减,只是包子的面皮更薄了,所以看上去比别家的包子小,因此有顾客质疑贵,但李与白坚持这样做。因为同样大小,传统包子铺不会放这么多馅儿。
白通说,想让顾客能一口咬到汁,皮薄的包子才更好吃,即便会带来一些质疑,但还是坚持做他们认为的好吃、有品质感的包子。
3、包子+面条,做一日三餐快餐店
虽然是包子铺,但李与白的产品结构里还有另一个爆品——面条。从门头的slogan里能看出:包子就要现蒸,臊子就要现炒。因为一开始就想做一日三餐,但中午吃包子的人太少,所以就把面条作为午餐的主打品。
据白通说,包子一日三餐都卖,中午稍弱,面条主要在中午和晚上售卖。包子基本都是外带,堂食的顾客主要点面条。
因为团队有16年的中餐经验,产品研发可以说是他们的强项,通过他们自己的研发,面条已经可以做到当天发面当天用,而酱料的底味料都是工厂做好的,到门店只需要告诉师傅添加辅料的先后顺序,炒多少秒就行了,通过这样的方式也能做到标准化出品。
目前,其门店有炸酱面、牛肉面、猪肝面、肥肠面等种类,再加上凉虾、粥等小吃,目前整体sku保持在20个左右。
4、时机很重要,升级与时俱进
升级传统夫妻老婆包子铺,其实现在看来,这没什么稀奇的,观察君也看到市场上很多人都在这么做,甚至光成都,目前就有十几个主打手工现包的包子品牌,但他们终究都是后来者,很难再复制李与白的火爆了。
这也是白通认为的,李与白能火最关键的因素——时机,他们踩中了去年疫情之下广大消费者对干净、放心包子的极大需求,“那个时候,大家正好需要一家有品牌有品质的包子铺”,手工现包、明档展示,这些恰好切中了当时的消费痛点。
即便如此,品牌也不能一劳永逸,升级需要不断与时俱进。白通认为,现在年轻人和以前不一样了,他们不仅追求味道口感,还追求视觉效果。所以研发人员在包子的颜色上花了不少心思,比如黑色的黑猪肉黑金包、绿色的川东凉虾。观察君看到,他们本月还上新了“开运大红包”,评论区里不少网友对红色包子感到很新奇。
除了上述这些成功因素,观察君认为,李与白能快速发展,主要还得益于成熟的供应链,正是得益于他们十多年中餐的积累,才能有如今的爆发。据白通说,未来品牌战略方向是扎根西南,把四川这个根据地市场做好,再往外拓展。
小结
从上述三个品牌案例中,我们不难发现,包子品牌出圈的秘密都离不开创新,主要体现在以下几点:
1、颠覆包子的早餐属性,扩展消费场景,拉长营业时长。
谁说午晚餐不能吃包子,甚至是夜宵吃包子也挺合适。上述三家都不局限传统包子的消费场景,而是“一网打尽”,尽可能拉长营业时长。为了午餐卖包子,还开发了搭配的小吃和饮品,毛大庆包子铺还设计了套餐,就更方便了。李与白包子+面条的创意也是很开脑洞,其实品类融合没有那么多禁忌,“包子+咖啡”也丝毫没有违和感,只要消费者买单,没有什么不可能。
2、现包现蒸,升级产品品质。
上述品牌与大部分传统包子铺最大的不同点,就是均打出“现包现蒸”的口号,目前市场上很多连锁包子铺卖的都是冷冻包子,而随着消费升级,消费者越来越倾向于选择手工的、有温度的产品,尤其是通过全透明厨房,让消费者看见现包的过程,这样的产品就更具有价值感了,对比之下谁又会去选择工厂包子呢?
品质升级还体现在馅料更新鲜,口味更独特。比如李与白酱肉包蒸之前才拌葱;包馔研发了独一份的火锅味包子。除了主打包子,连搭配的饮品都十分讲究,比如毛大庆包子铺里卖的咖啡都是现磨的,这跟很多快餐店便利店的速溶咖啡相比,品质感立马就上来了。
3、品牌化、连锁化运营
新兴包子品牌从一开始就不是冲着开一两家店去的,比如包馔、李与白,都十分重视品牌建设,除了最基础的门店环境升级,在品牌的视觉系统(VI)和话语系统(口号等)都会经过精心设计,同时在品牌传播方面懂得投入。
同时,从产品结构、门店模型到供应链,都考虑的是标准化连锁化发展的配置,所以,他们的一家门店火爆之后,很快就复制开出更多店出来。
4、开发包子团餐的新蓝海
早餐团餐市场还是一块未被充分开发的处女地,毛大庆用“包子+咖啡”来切入这个市场,无疑给创业者提供了一个绝好的模板。
这些创新举措构建了上述品牌差异化的立足点,但最终谁能笑到最后,关键还取决于供应链的成熟度。事实上,我们都知道包子的标准化和零售化属性都很强,但全国性品牌却寥寥,如文章开头所说,表面上是各地有一定的口味壁垒,实际上还是供应链能力。
就比如巴比,成功上市背后其实是它的供应系统能支持全国扩张,具体就表现在它的包子种类是非常丰富的。据了解,巴比允许加盟商销售的面点分为必选和可选两种。比如包子,前12个品种是必须卖的,另外还有6个品种,门店可以在订货系统上自选。
唐僧肉包卖得不好那就不要进货,可以多卖点人参果包,巴比中央工厂的产品库里有250多个品种,各地的门店就可以灵活调整自己的口味风格。这样一来,每个社区居民都觉得巴比能够理解本地口味。
据不完全统计,巴比食品的自建工厂不少于3家。2021年10月份,巴比食品南京工厂封顶。其在官微中提到,“在南京地区建设新工厂是公司的经营目标之一,不仅可进一步增加公司产能,提升产品供应能力,还扩大了公司冷链配送半径,使产品配送区域得到有效延伸。”
由此可见,包子品牌想要全国化发展,供应链建设将是最大的竞争要素。新秀品牌们在门店端开创了一条和巴比完全不同的道路,也引领了一波模仿跟风,给品类发展注入新的活力,但后端也得能匹配全国扩张的野心。
观察君认为,随着包子热起来,后来者越来越多,竞争也变得更加激烈,更加考验品牌的运营管理和产品迭代的能力。再加上那些已经有几百家店的优秀区域品牌,在新品牌新模式刺激下必然生发出更强的斗志,可以预想,未来一两年,包子市场会更加活跃,投资热潮说不定也将来临,对创业者来说机会也将至。
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本文转载自:红餐品牌研究院
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