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圣诞节、元旦、春节,各个节目接踵而至,各大餐饮酒楼迎接了一波消费旺季。但各家饭店却又不得不面临着一个严峻的问题——“用工荒”。
为此,店家不得不缩减订席桌数,同时还要在门口挂上“高薪招聘”的牌子,甚至还要到人才市场揽人,应对“用工荒”成为餐饮企业头疼的一个问题。
剖析“用工荒”
随着经济的发展人们就业观念的转变,如今的餐饮企业频频遭遇“用工荒”,尤其是到了年末,一大批劳务工回乡后,平时本来就存在的用人矛盾显现出来,对本来就缺人的餐饮酒店业来说无疑是雪上加霜。那么,“用工荒”产生的根源究竟是什么?
求发展是主因
随着社会进步,经济条件的改善,生活质量的提高,如今不少农民工思想观念已发生改变,打工不再只求温饱,而是看重长远发展。而餐饮业流动性比较大,很多务工人员觉得不是长久之计。尤其是80后、90后的务工人员就业观念与父辈不同,这群年轻人往往吃不了苦,而且看不起像服务员这样的工作,觉得很丢人,这就大幅减少了从业人员的数量。
劳务工回流
大量务工人员,在金融危机的冲击下,对短期、临时性岗位失去了兴趣。灵活的短期用工制度,曾被进城务工的农民工普遍接受,但是由于这种用工制度天生有弊端,难以提供稳定的收入保障,导致现在有许多农民工找不到稳定就业岗位,就放弃打工提前返乡。餐饮酒店行业的成本本来就很高,加薪空间很小,而且节奏快压力大,人员流失不可避免。
管理规范缺失
由于餐饮业工作条件比较差,或者在管理上混乱,没有企业的主导思想影响着员工的心理,导致他们对企业产生反感:从而导致高离职率。尤其是中小型餐饮企业这种现象更加明显。
应对“用工荒”
针对餐饮企业“用工荒”的问题,各餐饮企业也是频频出招,积极应对。那么,怎样应对“用工荒”呢?
提高工资福利
要想马儿快点跑,就要给马儿多吃草,因此餐饮企业不要以“节约”用工成本来增效,应把成本控制的重心放在其他方面,而非员工工资上。
企业可以从提高从业人员的工资待遇入手,适当增加工资,减轻劳动强度、缩短工作时间、改善工作生活条件,加班按规定发给加班工资,依法为员工缴纳各种养老及医疗保险,只有解决了员工的后顾之忧,员工才会心甘情愿地献身企业,同时还要建立科学合理的津,补贴制度,吸引和稳定员工,从而激发员工的积极性和创造性。
案例:兰州市某清真餐饮有限公司为了保持员工的稳定性,对长期工采取了加薪的办法,普通服务员的每月底薪增加了近1000元,此外还增设了绩效奖,年终奖和优秀员工奖等。针对中高层管理人员,还为他们配备了交通工具、通信工具,电脑等。有了这些待遇,员工自然会向企业靠近,人才也不会被外面的高薪高待遇所诱惑。
打破用工结构
国内的餐饮酒店业,—般只在厨房的洗碗间、卫生间才能看到大龄员工的身影,线员工长期以来被认为是“吃青春饭”的,因此企业在招收员工时,均要求是20岁左右的靓妹俊哥,造成招聘范围越来越窄。
在当前用工紧张的局面下,聘用部分有服务经验的大龄员工,不失为一道良方。事实上,年龄比较大的员工由于具有丰富的工作经验和人生阅历,能够更好地理解顾客,从而提供更人性化的服务来满足客人的需求。另外,在性别上,服务业也并非女性专有,男性照样可以从事服务工作。
案例1:北京有家餐厅的老板,原来是开物业公司的,后来有了开餐厅的想法,便托在街道办事处工作的朋友为其招工,结果朋友误以为老板要招物业人员,招来一批大龄下岗工人。当老板看着眼前这十多个四五十岁的中年男子时,当时就傻眼了。于是向应聘者表明他招的是“餐馆端盘子的”。本以为他们会觉得“端盘子”丢面子而自动放弃,没想到很多人表示渴望得到这份工作。在应聘者的强烈要求下,老板硬着头皮接纳了他们。通过培训上岗后,这些大叔很珍惜来之不易的工作机会,勤恳敬业,周到服务,很快就使餐馆的生意红火起来。
案例2:某快餐店的老板近期的招聘信息改了思路:“35岁到45岁,下岗职工优先。”原来这位老板招服务员都按常规找年轻的女性,但是现在年轻的女孩子流动性太大了,于是他把招聘方向转向了城区内的下岗职工,这样就会相对稳定一些。
案例3:绍兴饭店近日刚招了一批40多岁的大叔阿姨级服务员,这些服务员太都是外来打工者,他们白天有各自的工作,下了班以后就来饭店打第二份工。饭店从整体上考虑,通常安排这些大妈级服务员担当传菜的工作,主要将菜从厨房送至大厅,再由其他年轻服务员接手上菜。这类服务员一个月能赚700-800元。
招聘短时工
在一些高校附近,很多餐饮企业将招聘目光对准了在校大学生,找大学生打短工也有效缓解了他们的用工之困。
除了“大学生短工”外,一些中小型餐饮企业为了维持运转也会适当地雇用一些计时工,每天工作三小时,工资按小时计。虽然这样的用工比全职工要贵一些,但是可以省去包吃住的费用,又能在“饭口”最需要人手的时候给予必要的补充,也被很多用工企业看好。
案例1:为了缓解用工之围,一些饭店经常会招大、大二学生当实习生,很多大学生会选择周五下午,周六周日这几天去饭店端盘子,因为这几天饭店生意比较好,又不会耽误学业,饭店付给学生的实习打工薪酬在500-600元/月。
案例2:某餐厅招服务员,贴出招聘启事两三个月,仅招到一个服务员。没有服务员,餐厅还得继续运转,无奈之下,只好启用小时工,目前招聘了8小时工,均为大学城的学生,7元/小时,晚上干3小时左右。就这样,一个“正规军”带动一伙“杂牌军”开始运作,虽是权宜之计,但是倒也确实解了餐厅的燃眉之急。
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本文转载自:烹调知识·名厨
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