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餐厅货物收货定价制度

2018年03月20日  转载自互联网
内容摘要:下面是一份《餐厅货物收货定价制度》,财务部根据成本控制之原则、市场季节性价格,合理的对供应商送的货品进行定价,因此,市场调查要定期,调查资料要建档。一、定期市场调查:1.酒水的市场调查;2.水果的市场调查...
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  下面是一份《餐厅货物收货定价制度》,财务部根据成本控制之原则、市场季节性价格,合理的对供应商送的货品进行定价,因此,市场调查要定期,调查资料要建档。

  一、定期市场调查:

  1.酒水的市场调查;

  2.水果的市场调查;

  3.香烟、雪茄的市场调查;

  4.其它食品应有参考资料(即市场采购单不含食品);

  5.每次最新市场调查资料存档,并上交餐饮总监一份;

  6.市场调查就由酒水部与采购主管共同完成。

  二、货品是否是酒水部所需,酒水部是否收录此货,要根据以下原则来定:

  1.是否是酒水部急需;

  2.是否定餐或宴会可有此货;

  3.此货是否符合质量要求;此货是否库房没有;

  4.是否会影响成本,使之提高。

  三、酒水部经理认可、定价:

  1.酒水部经理根据市场资料定价;

  2.听取采购主管之建议;

  3.留用数量;

  4.将留用申请表上交餐饮总监。

  四、餐饮总监认可、定价、批准:

  1.餐饮总监根据最新市场资料,可更改价格;

  2.签字前是否收到最新定餐及团队,如有,需要此货可加大留用数量。

  3.签字批准。

  4.由秘书上交财务部批准。

  五、财务部总监认可,批准:

  1.财务部总监要根据最新市场价格,看定价是否合理;

  2.批准后转交采购部;

  六、其它注意事项:

  1.此批货市场上市周期:定购数量;

  2.此批货存放周期:存货数量;

  3.此货质量问题:定货价格参考;

  4.最后将收购资料存档。

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本文转载自互联网

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