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厨师长的工作安排

2018年03月20日  转载自互联网
内容摘要:厨师长总揽厨部管理的各项职能,在酒店经营中扮演着极为重要的角色。为方便厨师长理顺工作,帮助厨师长掌握好工作中的轻、重、缓、急,合理的安排工作中的先、后、主、次,做到勤走动、勤检查、勤听娶勤沟通、勤动脑...
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  厨师长总揽厨部管理的各项职能,在酒店经营中扮演着极为重要的角色。为方便厨师长理顺工作,帮助厨师长掌握好工作中的轻、重、缓、急,合理的安排工作中的先、后、主、次,做到勤走动、勤检查、勤听取、勤沟通、勤动脑,使工作紧张有序、忙而不乱、顺利的完成工作目标。现将厨师长白班工作安排分为四个时间段:

  第一时间段:餐前准备

  时间: 上午8:50至11:20    下午16:20至17:20

  工作内容:

  01、召开厨房例会。

  02、提前到岗,厨部区域卫生检查。

  03、验收申购的原料及物品。

  04、签字领取物料,物件、调味料摆放整齐。

  05、员工餐:本着让员工吃饱、吃好的原则,做好计划安排;厉行节约,杜绝浪费。

  06、水、电、气充足;设备、设施完好,无安全隐患。

  07、与前厅做好协调配合。

  08、餐前巡查:督导各岗位人员餐前准备情况;仪容仪表整洁;备用物品领用到位;清洁卫生合格;安全检查、生产检查;了解宾客预订情况。

  第二时间段:餐中出品

  时间:中午11:20至14:00      晚餐17:20至21:00

  工作内容:

  01、协调各岗位工作,岗位之间配合默契、有条不紊。

  02、厨部巡查,岗位尽责、工作流程合乎要求和标准;菜品品质有保证,出品快速准确;发现菜品质量问题及时纠正。

  03、各岗位生产、安全检查,消除隐患。

  04、留心顾客动态,了解顾客对酒店需求信息及菜品的喜好,解决顾客因菜品质量引发的投诉;作好记录和总结。

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本文转载自互联网

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