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餐饮部物品管理制度

2018年03月20日  转载自互联网
内容摘要:本资料是一份餐饮部物品管理制度,旨在让物品管理工作有章可循,更加规范化。1、管事部每月25日对物品进行仓库盘点,列出下月物品补充计划,并交餐饮部总监审核后到总库领取;2、各餐厅、生产部门一律凭领料单领货,...
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  本资料是一份餐饮部物品管理制度,旨在让物品管理工作有章可循,更加规范化。

  1、管事部每月25日对物品进行仓库盘点,列出下月物品补充计划,并交餐饮部总监审核后到总库领取;

  2、各餐厅、生产部门一律凭领料单领货,仓库保管员凭单发货,并做好记录;

  3、库存用具最低库存量为餐厅餐位数的三分之一,最高不超过二分之一,低于最低库存数需及时补充;

  4、各餐厅、生产部门所需的特殊餐具、用品,应提前填写餐具、物品领用单,并注明使用日期,由管事部与采购部联系采购;

  5、各部门领用餐具、物品必须有该部门经理签字方可领用;

  6、所有高档、贵重的餐具、用品需经部门经理/厨房大厨同意后方可领用;

  7、各餐厅自存的各类餐具、器具,每月清点一次,报管事部;

  8、管事部每半年清点低值易耗品一次。每年年底汇同财务部清点部门内固定资产一次。

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本文转载自互联网

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