黄金土豆饼商用技术视频教程
黄金土豆饼,一款备受大众喜爱的街头美食,外表酥脆、内里软糯、营养美味、价格实惠,凭借低成本、...
让汪峥嵘没有预料到的是,一进入上海,此前基本功并没有带来“开门红”——“长沙经验”在上海水土不符。
“跨越太巨大了,房租从1块变成了15块(举例),人力资源结构变化......所有的都变了。”汪峥嵘对内参君说,在那种情况之下,“没有一件事情是对的”。
“成本过高,固定成本过高,什么都贵,人也贵,地方也贵,顾客又不知道你,好像哪儿都是不对的,要不然怎么会亏呢?”
如此境地,一般人早就撤了,但是,汪峥嵘没有。
“上海市场是没错的,我们本身品牌的特点、差异化也是没错的,剩下的事情是我们要不断的完善,这就需要一个过程。”
汪峥嵘选择了坚持,并且边亏损边开新店。
她认为,以57度湘进入上海为例——
地方品牌要蜕变成全国性品牌
需要跨过这几关
提高效率
当房租变成15块钱的时候,需要测算到每平米是什么样的效率;供应链、信息化管理优化,跟上城市节奏。
做足细节
学会了测量店到地铁店、公交车站的线路;学会了计算消费者的行动路线......甚至,一句“欢迎光临”都要考虑怎么说会更好一点儿,因为65家店都在说欢迎光临。
有实力参与国际化竞争
进入上海市场,是以国际竞争的标准进去的。房租就是这么高,爱租不租。店铺位置就这么多,你要计算坪效动线是多少,这个部分的竞争是公平的。
坚持,坚持
57度湘进入上海时,宣传力度不够。在战略性亏损时。汪峥嵘边亏损边开店,这一招的用意就是用规模化制造出品牌效应,用多店面的规模化,以店面做成“硬广告”。坚持久了,客户开始沉淀下来。
盘点当初的对策,汪峥荣认为有三个关键点:
① 多店面做出规模,会形成品牌效应;
② 市场没问题,品牌也没问题,所以敢于坚持;
③不把钱当钱。
最终,在战略性亏损了19个月之后,持平了。那一天是2010年5月7日,给汪峥嵘留下了很深、很深的印象。
现在,57度湘已经在全国性品牌阵营中有了自己的品牌矩阵,有了水货、小猪猪、鱼乐水产。
内参君对话汪峥嵘
▼
进入上海亏了有多久?
亏了一年零七个月。
这个应该有数据吧,亏了有多少?
每个月都亏,每个月都要往里面去补钱。方法的背后是态度,有方法没态度,没用的,有态度没办法也等于是零。
进上海之前,对风险有没有一个顾虑,比如到那儿万一人家不接受呢?
没有顾虑。我们是很纯粹想做餐饮这件事情的,我肯定要做一个全国餐饮品牌,我是一定要这样做的,我也愿意这样做。对我们来讲,因为之前我们做了几个纬度的准备,一是我的东西可以标准化,所以我的流程是可以标准化的,我具备连锁的特点,二是我的人才培养速度是快的,我可以解决人的问题。
这些亏都是哪几个方面造成的,比如是推广的原因还是出品的速度原因?
亏本的背后肯定有问题,成本过高,你的顾客对你又不了解,其实哪儿都是不对的,要不然怎么会亏呢?
……理想的成份太多?
我们对餐饮这件事情的赤诚。这个赤诚背后,你的投资,你所有吃的亏,交的学费,这都是实实在在的。做餐饮的,我觉得要考验的事情是你的目标,和你对这个行业,对团队目标的坚持,也是考验你是否是一个实在人。
------------------------------
本文转载自:餐饮老板内参
热门精品厨艺教程推荐:
卤肉卷饼技术 正宗肉夹馍技术 黄金土豆饼 老济南把子肉 正宗原汁炖牛肉 凉皮商用教程 果香鸡柳棒 正宗麻椒鸡商用技术 厨师宝典 夜市新宠芝士黄金薯 网红臭豆腐技术 驴肉火烧技术 柳州螺蛳粉配方 蟹黄锅巴鸡技术 秘方排骨米饭 正宗台湾卤肉饭 可真正商用的包子技术 正宗新疆椒麻鸡 酱香米线 锅巴土豆 香辣肉酱面/米线 台湾牛肉面 单县羊肉汤 襄阳牛肉面 杨国富麻辣烫 秘制红烧肉 麻辣串炸串 青一色特色菜 酸辣粉技术 黄焖鸡米饭 千里香馄饨 枣庄辣子鸡 重庆麻辣鱼 牛杂汤 淮南牛肉汤 麻辣香锅 过桥米线/砂锅米线土豆粉 安徽牛肉板面 ...更多
该文章共2页