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冰城串吧要做中国烤串老大?这个品牌凭啥底气这么足

2018年02月23日  转载自:红餐网 作者:陈南

第2页(共3页):冰城串吧要做中国烤串老大?这个品牌凭啥底气这么足[2]

内容摘要:烧烤品类,正在步入急速变革的新周期。从走街串巷的小推车,到装修精美的新门店,从专属宵夜的下酒菜,再到各式菜系的“座上宾”,烧烤方式和环境的转变,正在影响着大众对烧烤的既定价值观。但对于曾将烧烤门店化、...
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卫生、食材的新鲜一直是烧烤摊档为人诟病的最大因素,而冰城串吧这样的规范连锁门店,统一采购、自有冷链配送、品牌保障 ,加上贴近通常夜市的场景化装修, 既保证了食品安全,又不失掉宵夜本身应有的魅力,自然把很多小摊档、小门店挤出了市场。

很显然,无论是政策趋势还是市场趋势,想要更稳定、更有市场地赚钱,自己做单店比较难,但却是品牌烧烤连锁的好机会,比如我们前文提到的冰城串吧。

想做中国烤串老大的冰城串吧  

张利的冰城串吧,2004年创立,至今80余家门店,其中22家直营店,其它为加盟及合作店面。

作为烤串十年老兵,张利从当年“几乎没有竞争对手”,到2010~2014年的野蛮扩张、加盟失利,到如今重启加盟,他越战越勇,也把烧烤行业看得更深、更远。

△羊肉串

创业初期的张利,没有像很多烧烤摊那样,只做烧烤,而是把烧烤、江湖菜、冷荤菜和酒水,全都搭配着售卖,哪怕在当时被认为是畸形的组合,张利还是认定了它。到现在,冰城串吧依然有炒菜、主食,而且不是随便做做,主厨都是张利高薪聘请的专业大厨。

把门店做正规很简单,无非是装修更干净、更门店化,难的是在正规门店中又彰显大口吃肉、大碗喝酒的江湖气息。冰城串吧就将门店做成场景化,从桌椅板凳、餐盘餐具,到吧台、灯光,再到服务员的风格,都尽量贴近市井街头feel。

被一些小摊档把胃折腾怕了的食客,瞬间爱上了这么个窗明几净,又有宵夜感觉的品牌。

张利的店越开越多,他开始设想一个更大的未来——把冰城串吧带上新三板,想上市,前提当然又是资本进入,吸引资本最好的是什么?大肆扩张。

于是,有了信心的张利开始了野蛮生长的大肆扩张,但不久,张利就尝到了苦头。

坠落,然后跳得更高  

由于发展过快,但供应链体系没有搭建好,根本跟不上品牌整体的发展速度,加盟店出现了各种各样的问题,不仅生意不好,更影响了冰城串吧整体的品牌形象。

于是张利横下一条心,把加盟店全部收回,并且做出了烤串界罕见的动作——打造食品加工厂。

这个被业内誉为“冰工厂”的加工厂,河北燕郊,占地15亩,厂房面积10000平方,拥有4条生产线,固态、液态、半固态调味品、速冻肉食品,投资超2000万,是河北省第二家SC企业。发展到今天,冰城串吧所有门店,除了新鲜蔬菜,所需的90%以上物资,都由这里提供。

△烤蔬菜

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本文转载自:红餐网 作者:陈南

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