黄金土豆饼商用技术视频教程
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又是明星又是上电视,两年亏了200万
开业后几天,老刘的邻居如约请了一对圈内知名的明星夫妇来店里用餐。当然,全程非常低调,连照片也没拍。但老刘和投资人第一次与明星面对面,还是相当兴奋。
不久,在那位强大的邻居的帮助下,新店又上了电视台的美食节目。
老刘趁势在各大美食APP上频频推出广告,一时热评如潮。
当月的纯利润飙到了三万,大家仿佛看到了胜利的曙光!
但老刘却高兴不起来,因为他深知,龙虾的产出是有时令的,到了冬季就会停产。龙虾店要做好用夏季的收入养一整年的打算。
尽管老刘也尝试了一些新菜品,但入秋以后,店里的收入再次跌过了支出成本。
今时不同往日,上次开店走的是大排档快餐风格,这次老刘对新店的定位很高。
不但装修精致,后厨和前台也经过了更规范的培训,因此工资也比其他店开得高。这样一来,每月的支出增加了不少,盈利的压力更大了。
虽然趁着夏季小龙虾热销,店里赚了不少,但都花在了宣传和推广上。
不错,请明星,上电视,背后的运作都是要花钱的。
整个冬天和来年春天,都是靠投资人的再度融资在强撑。
当夏天来临的时候,龙虾店的收入并没有预期的那样火爆。投资人本来这两年就亏了快一百万,这下更是彻底失去了信心,索性退出了。
其间老刘也想尽了种种办法,合作、加盟、上外卖平台,能尝试的路都趟了一遍,最后还是束手无策。
最后散伙的时候,大家算了算,开店两年,总共亏了近两百万。
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做餐饮坚持下去,实在太难!
一段轰轰烈烈的创业史,就这样灰头土脸地结束了。
老刘纵然不甘心,也回天无力,为了养家,只得重新回归职场。
然而这段屈辱的岁月在他心里长长久久地萦绕着,难以抹平。他时时跟我们倾诉自己的反思,当初确实太急于求成,作出了很多错误的决定。
可即便谨小慎微地维持下来,赚大钱的可能性也很小。
餐饮业虽然来钱快,但想坚持下去,实在太难。
我们羡慕当老板的人日进斗金,还能时间自由。直到自己也亲自下海开店,才知道这其中的艰辛。
日进斗金的背后,是早上一睁眼,平均每天好几千块的支出就重重地压在胸口,生意可能时好时坏,但支出每天都不会少!
晚上闭眼前,非得把账算了又算,直到收入赶上盈亏点,而不是支出,这才能放心睡去。
所谓盈亏点,简单来说,就是每天如果没挣这么多钱,就亏了。
时间自由就更加扯了,那简直就是除了过年商场关门,其他时间全年无休。
跑工商、招员工、查账、谈合作,每天都忙得像车轱辘。
这个世界上,大多数人连活下去都很艰难,只是你可能看不到。
不排除有些幸运儿靠开餐饮赚了钱,但被淘汰的才是大多数。
可在做投资决策的时候,多少人被这个幸存者偏差所蒙蔽呢?
餐饮业的盈利模式实际上早已被各路专家扒得精光:地段好,店面合适、菜品适中、定价合理。
只是说来容易做着难,拿下好地段的店铺需要高昂的费用;想提供口味、品质和价格俱佳的菜,背后又需要强大的厨师团队的支持。
今天的餐饮大店无不是背后有强大的支持,又经过了多年的积累和探索。
小店主想靠互联网+就覆盖传统,实在是痴人说梦,毕竟餐饮这样的传统行业,还是需要脚踏实地的经营。
这个社会总会有一茬又一茬的创业者扑向前线,但现实也能不厌其烦、来者不拒,用血淋淋的失败浇灭你的激情,直到教你回归理性。
无论是创业还是开店,理性为先,且行且珍惜!
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本文转载自:餐饮创业圈
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