黄金土豆饼商用技术视频教程
黄金土豆饼，一款备受大众喜爱的街头美食，外表酥脆、内里软糯、营养美味、价格实惠，凭借低成本、...
这意味着，毛肚在上海已不是稀缺的冷门产品，而巴奴一出手就打出新鲜、亮出差异的难度大幅增加。
不过，这样的市场，可能更适合巴奴。
——价格带合适
目前，上海有6700多家火锅店，2018年火锅门店数受高需求影响猛增3成，火锅店浏览量增加了60%。
在白热化的竞争中，又呈现了低价火锅店全面洗牌，客单价120元以上的中高端火锅店增幅显著的情况。而巴奴的客单价已经达到160元。
——品牌力合适
大众点评综合近三年来的消费数据，通过分析用户搜索带有“毛肚”的关键词发现，消费者从对“毛肚需求”转向了“品牌需求”。
这意味着，品牌力>产品力。
——用餐体验合适
和其它区域消费者相比，上海消费者更注重用餐体验。
其次，在服务、环境、口味三个指标中，上海较多火锅品牌偏向用服务和环境突围；而川渝火锅将口味作为特色，主打独特、正宗的口味。
而巴奴在竞争中，也形成了自己的竞争力模型，开始从产品力走向系统竞争力。在服务、环境、口味、食材四个指标中，都形成了竞争优势。
以北京首店为例，口味：9.2，环境：9.2；服务：9.3；食材9.3。刚开业的北京二店更有趣，服务和食材都以9.0分超过了环境和口味。
尽管巴奴有SLOGAN：服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是。事实上从大众点评上获得的数据显示，服务常常更让人满意。
比如距离上海最近的苏州，龙湖天街店在大众点评上的评分都超过9.0，其中口味：9.2，环境：9.2；服务：9.3；食材9.2。
巴奴已经积蓄了这么多实力，依然有声音在问：巴奴进上海，胜算几何？
事实上，竞争从来都是残酷的，方法比情绪更重要。哪怕你杯子摔得再响，脾气发得再大，如果没有方法，依然会出局。
当前的餐饮业正是如此。
我相信，产品主义依然强大，消费者依然会追求高品质的餐饮。 而巴奴，经过四年多的历练，在工具箱里储备了众多工具。
在郑州，巴奴的概念店形成了环境和体验的最大化。
在北京，巴奴门店实现了从4.0升级到5.0。
北京首店是4.0，当时巴奴主要强调产品主义，强调以产品为核心的体验。
后来他们发现，客群、以及客群的评价都认为太过嘈杂。之后，对北京二店进行了升级。
在5.0版本中，台位将变成卡座，提升体验感，增强私密性。这种转变是以消费者为核心的。
这个升级，恰好适合上海市场。
在大众点评提供的策略中，上海消费者用餐，看中服务+享受氛围+大家说好我才去。
巴奴上海首店，就采用了5.0版本，用更好的产品、更好的环境、更好的服务。
巴奴并没有给自己设定具体的拓展目标。杜中兵称，巴奴要走一个有个性、有故事，能让人感受到极致的发展之路，这需要放慢步伐，不断积累。
“面对上海的火锅市场，巴奴最重要还是做好自己，希望将更好吃、健康美味的毛肚带给上海顾客。”
而这种从容反而更凌厉。
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本文转载自：餐饮老板内参 王新磊
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