黄金土豆饼商用技术视频教程
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随着国内获客成本不断提升、竞争对手日益增加,顾客需求一日三变的情况下,寻求更广阔的海外市场或许成了国内商家的又一选择。
2018年海底捞在美国加州开店,并在新加坡、韩国、日本、英国等地开店,开启了世界范围内扩张之路。
其后,大龙燚、小龙坎也纷纷在国外开出店。
前段时间红火的《中餐厅》也是顺利的完成了15天2万欧元(15万多人民币)的KPI,也是让国人因中餐而倍感自豪。
以海底捞为代表的中国餐饮企业纷纷出海,按照世界中餐联合会的统计,目前海外中餐厅约有60万家,涉及中餐品牌100+,涵盖全球188个国家和地区。那么为什么国内餐企频频出海,在这一过程中又会遇到哪些问题呢?
其实早在200多年前,中餐就已经开始了出海记。中餐出海四次浪潮:
第一次浪潮
约160至190年前
我国广东、福建等地移民在国外开设的中餐馆,以中国传统的小吃为主,家庭作坊居多。
第二次浪潮
改革开放之初
当时不少国营餐饮品牌,比如全聚德、东来顺等,首次开拓海外市场,截至上世纪90年代,美国纽约有约5000家中餐馆落地生根。
第三次浪潮
21世纪初
2004年6月,以小肥羊为代表中餐连锁店国际化之路正式拉开帷幕。眉州东坡、海底捞、杨铭宇黄焖鸡、甘其食、山西面馆、狮子楼、黄记煌、局气海外......纷纷出海。
第四次浪潮
2018年至今
2018年开始的中餐出海第4次浪潮中,餐饮大佬仍在积极布局海外市场,但令人惊讶的是新兴品牌加入到了中餐出海的大潮中,例如,音乐酒馆胡桃里、新茶饮品牌喜茶。这一时期的共同特点是标准化程度高、成本低、模式轻。
此前,沙县小吃进军美国,开业3小时就关门了!原因是竟然是顾客太多,餐食被一抢而空。这个火爆程度可以说非常给中国美食长脸了!
连锁扩张,几乎是每一个餐饮品牌发展的必经之路,但并不是所有的中餐出海都像沙县小吃那么受欢迎,在餐饮业,大多时候,外来的和尚不一定好念经。
眉州东坡董事长王刚曾坦承,在美国投资超过两千万美元的眉州东坡门店,尽管当前在美国的经营已经渐入正轨,门店数量也拓展到4家,但月亏损额平均仍在10万美元左右。
基于无形成本较多,在国外餐厅经营的回本周期相对较长。也有餐饮人表示,在海外开餐厅的最初几年是很难考虑盈利的。
海外第一家餐厅选址至关重要,特定时期下,当地饮食文化包容性高,华人相对聚集和中国文化相近的国家或地区更受欢迎。
除此之外,中餐出海需要注意哪些问题才能在这波浪潮中脱颖而出呢?
01 你想要谁成为你的顾客?
有的餐厅定位是把中国菜引入国外,培养当地的粘性顾客,让他们爱上中国菜;还有的餐厅定位是为海外华裔做菜,提供熟悉的家乡菜,说白了就是换个地方赚中国人的钱。
02 餐饮品牌要有国际化目标
品牌的发展具有一定阶段性,当品牌发展到一定阶段,国内市场已经无法满足品牌扩张需要时,走出国门是个不错的选择。
肯德基、麦当劳、星巴克等很多国外品牌涌入中国,甚至遍及全球,中餐为什么不可以走出国门进入海外呢?
对中国餐饮人而言,需要国际化品牌与这些大牌抗衡,而走出去是实现的第一步。
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本文转载自:火锅餐见
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