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饺子是我国最具代表性的食品之一,有深厚的历史渊源,也有广大消费基础。北方人爱吃饺子,大街上随处可见饺子店,相对来说,南方人不那么爱饺子,但北方饺子、东北饺子馆也能见到很多。可见,卖饺子是一门不错的生意。
虽然口味南北不忌,但饺子却没有一个真正意义上的全国性品牌。突破地域,走向“南北一统”,饺子品类还缺什么?
年初疫情肆虐,餐饮、零售业受到巨大冲击,速冻食品的市场需求却激增,特别是速冻水饺,各大商超“一饺难求”,线上电商渠道水饺也成了“期货”,商家不得不“预售15天发货”,让消费者排队等待。
速冻水饺之所以这么抢手,除了方便煮、吃之外,还在于饺子本身老少皆宜、全国通行。
对国人来说,饺子在餐桌上的地位非常之高,它不仅是北方人的主食,一天三顿都可吃,而且常与重大节日、事件联系在一起,具备了比吃饱享乐更高层次的精神意义。尤其是春节,海内外华人的年夜饭桌上都少不了一盘白白胖胖的饺子,那是思念和团圆的象征。
据史料记载,饺子在中国已经有1800多年的历史,而且古时候就已经商品化,同时存在于家庭厨房和市井街铺里。上世纪90年代,标准化、连锁化的饺子品牌出现了,但近年来,这个品类的发展并不算顺利。
饺子的高光时刻出现在2014-2015年间,彼时大娘水饺、东方饺子王先后获得国际资本青睐,一度被寄予成为世界品牌的厚望,没想到之后双双折戟。随后喜家德、袁记水饺、小恒水饺、船歌鱼水饺等品牌从细分领域突围,逐步跻身水饺头部位置,但遗憾的是,他们至今仍在区域发展,未能产生全国性品牌。
为什么饺子至今也没有走出一个全国性品牌?是饺子不具备全国化的基础?是什么局限了饺子品牌走向全国、走向世界?
饺子脱胎于馄饨,在中国已经有1800多年的历史。 史料中,秦汉时期已经有关于馄饨的记载,大约东汉时有了“月牙馄饨”,也就是最早的饺子雏形。直到唐代,饺子和馄饨才正式“分家”,自成一派。吃饺子成为习俗则是明清时形成的,明代已经有除夕之夜或大年初一吃饺子的习俗。
在漫长的历史演变过程中,饺子越来越有“个性”,演变出各种地方类型,并在馅料、制作方法、吃法上,都有丰富的变化。
从馅料和吃法上来说,饺子分素馅、肉馅、肉菜混合馅等。不同地区有各自的口味喜好,因而衍生出不同的吃法。
如北方人喜欢吃牛羊肉馅,蘸点醋和香油一起吃, 而且在佐醋上十分讲究,往往馅不同, 醋也不同;天津人喜欢素馅水饺,吃的时候少不了酱豆腐和麻酱做配料;陕西一带吃饺子, 常在调配成的佐料里加一点葱花和辣椒,饺子吃罢,再喝一碗饺子汤, 所谓“原汤化原食”;而扬州一带则喜欢将面条和肉馄饨盛于一碗, 名曰 “饺面”等等。
从制作方法上来说,除水饺之外,各地还有煎饺、蒸饺、炸饺子、烙饺子等。 即便同为水饺,也各有特色,如北京的水饺讲究薄皮、大馅;成都水饺则讲究个小、馅精;山西人吃饺子讲究菜多肉少;东北人则偏好吃干煸馅饺子等。
饺子在中国遍地开花,渗透到人们的日常生活中。然而,同大多数国民美食一样,饺子赛道的市场盘子虽然很大,但它的整体市场发展却并不突出。
观察君梳理了饺子的发展历程,发现饺子大体上可以分为3个发展阶段:大众创业时期,标准化、品牌化时期和细分突围时期。总的来说,饺子有过受国际资本亲睐的高光时刻,而现在进入了品类的深耕期。
1、大众创业“下饺子”
近现代的人口迁徙,为饺子的移植发展提供了良好的土壤。最早有如清末闯关东时期,汉人到东北去开饺子馆,如今沈阳开了180多年的饺子老字号“老边饺子馆”便是河北人闯关东时从街边小铺做起来的,以独特的汤煸馅技艺闻名,现在在东北还有150家店,口碑一直很好。
而上世纪90年代东北下岗潮之后,更是东北饺子向外发展的窗口期。
一方面是很多人下岗后没有一技之长,只能通过小本生意创业谋出路, 如开饭店、卖水果,如今的麻辣烫老大杨国福麻辣烫也是从那个时候一步步做强做大的,而卖饺子这种技术含量不高,门槛又很低的生意,理所当然也是很多人的谋生手段。
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另一方面,东北经济衰落之后人口大规模外迁,顺便把北方饺子带到了天南海北, 以至于到现在南方不少城市还很容易找到经营“东北水饺”或“北方饺子”的餐馆。例如南方特有的东北饺子馆,基本是东北夫妻二人自己经营,门店不大,没什么装修,常年卖几样东北水饺,配一些拍黄瓜等凉菜,没什么新意,但收入也能养家糊口。
而在北方饺子渗透南方的时候,洋快餐进入中国,给了国内餐饮很大的启发,中餐开始快速标准化、品牌化,饺子也不例外。
2、饺子的标准化与品牌化
上世纪90年代,麦肯进入中国之后对中餐产生了巨大的冲击,这种冲击不是毁灭性的,而是开启了中餐的标准化进程。
麦肯的标准化生产和运营是教科书式的范例,聪明的国人很快就学习并运用到中餐里。特别是米饭、粉面、饺子等刚需类中式快餐,纷纷从那时开始标准化和品牌化。饺子也从夫妻店模式迈入品牌连锁模式。
最早标准化、品牌化的是东方饺子王和大娘水饺。1993年,马松波卖掉原有的5间海鲜饺子馆,在哈尔滨创立第一家东方饺子王,走上了品牌经营之路。1996年,吴国强在常州创立大娘水饺,他曾公开表示“非常崇拜洋快餐”,并以“传统中餐+洋快餐标准化”模式运营品牌,想把饺子做成能跟麦肯抗衡的中式快餐。
在物质供不应求的时代,这两个品牌很快发展成为饺子头部品牌,并双双被资本看中。
2013年12月,欧洲私募股权基金Capital Partners(CVC)收购大娘水饺集团,成为大娘水饺的控股股东。2015年12月,东方饺子王获国际知名投资家族罗斯柴尔德家族(RothschildFamily)旗下的投资基金的千万美元投资,彼时它已经有90多家直营店,3个中央工厂,2013年的营收为4.5亿元。
国际资本看中的无非是饺子极具东方特性,在全世界都有足够的认知,而饺子的标准化生产已经非常成熟,所以力推饺子发展出一个世界性饺子品牌,只是没想到,外资与中餐的磨合矛盾重重。
不管是大娘水饺还是东方饺子王,联手资本以后不仅没有借力“飞升”,反而在与外资的磨合中消耗掉原动力,之后两个品牌都陷入了缓慢发展期,而这一慢,就让后来的品牌有了可乘之机,船歌鱼水饺、喜家德、小恒水饺等纷纷乘机迎头赶上。
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本文转载自:餐饮品牌观察 陆沉
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