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选址就是选顾客!如何借助数据规避你的选址风险?

2017年12月22日  转载自:掌柜攻略 作者:王路

第3页(共3页):选址就是选顾客!如何借助数据规避你的选址风险?[3]

内容摘要:当你朋友圈和微博都被“出轨”刷屏的时候,你关注的某一公众号可能第一时间跳出来告诉你:如何用大数据来防“出轨”。网络热点数据工具分析出来,《人民的名义》不是在谈论“人民”,原著小说中提及“钱”字多达170次...
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其实,餐饮的根本目的就是消费,而消费的核心就是人,不管是年轻群体,还是高端群体,不管朋友聚会,商务宴请,这个层面上都是围绕着人。所以如今餐饮老板在选址时,更会面临这样的选择:是倾向于稳定成熟的商业环境,还是倾向于以后有发展的潜力商圈?我的目标人群在哪?目标市场有没有充足的客源?

解答这些问题,只有靠真实的数据去分析,3.0 选址方法选址模型应运而生。

选址就是选商圈  

选择商圈是大数据选址流程中的首要工作。

商圈有没有销售潜力?与餐饮定位相匹配的顾客群是否在这个商圈?不同的商圈适合不同的餐饮,因此了解商圈的性质、规模、特点、新旧程度,是极其重要的。只有对你目标城市和商圈有详细的了解,经营这件事才会更有把握。

看商圈需要有哪些维度?  

餐饮系统化运营的“黄埔军校”麦当劳,会花一年左右来做调研,不仅推算了商圈成熟时间、人口基数分析、消费需求分析,还细化到主要消费人群的年龄阶段、消费特性以及交通习惯、就餐时间分析等。

西贝开发团队的开发选址工作,主要先从城市网络规划开始,会对每个城市每个商圈进行调研,按照优先排序的结果形成开发策略。优先进驻该区域 A 类成熟商圈,主要侧重于城市综合体、购物中心等。开发拓展人员会去切身调研目标商圈周边三公里范围内的交通动线、目标客群、收入水平、消费能力、竞争机会等因素。

选商圈就是选顾客  

九毛九选址的第一步是对商圈客群进行分析。开一个店要看 5 个目标商圈,要建一个足够大的存量池,优中选优,找到最合心意的门店。

井格在社区选址的时候,也不完全看客流的多少,还分析客群的特点。这个地址能贡献多少你所需要的顾客,从而能满足餐厅运营的要求,给你带来满意的营业额和利润。除了这些,还会考察以下几个条件:社区类型、工程条件、动线因素。

在选择商圈过程中,要重视品牌契合度,餐饮经营最健康的衡量指标是现金流、可持续的投资回报率和利润,所以,“不求最好,只求最合适”。品类属性与顾客消费目的吻合度越高,餐厅就越有可能获得高盈利。通过瞄准特定的顾客群体来进行营销和服务,同样也规避了一定的风险。

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本文转载自:掌柜攻略 作者:王路

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